Termo de Abertura Gerencia de Projetos

TERMO DE ABERTURA

Nome do Projeto	Apartamento inteligente	Código:	01
Equipe Designada:

Propósito ou Justificativa do Projeto
Devido a Urbanização acelerada, a construção civil teve grande impacto. E uma das alternativas encontrada para lidar com este crescimento, foi através de casas inteligentes, baseadas na tecnologia que é muito utilizada na China, onde apartamentos e casas são construídos em áreas cada vez menores, que buscam otimizar cada metro quadrado da melhor forma. A intenção com este projeto é tornar um apartamento de 10m²: multifuncional, confortável e sustentável para dois moradores.
Descrição do projeto em alto nível
Tornar um apartamento de 10m², em um apartamento inteligente, otimizando cada metro quadrado, proporcionando qualidade de vida, sustentabilidade e conforto aos moradores. O apartamento deve atender as seguintes especificações: aproveitamento da luz natural, através de uma sacada integrada; horta mecanizada, da qual seria irrigada automaticamente com a água da cisterna; placa solar com bateria de armazenamento de energia; Móveis planejados multifuncionais, de fácil manuseio e produzidos com um material leve, como o bambu. A documentação será apresentada por meio do plano de gerenciamento do projeto. O apartamento inteligente deverá atender as especificações citadas no propósito do projeto, sendo sustentável, multifuncional, confortável comportando até dois moradores.
Objetivos específicos mensuráveis do projeto
Desenvolver um apartamento inteligente de 10m², sendo sustentável, multifuncional, confortável e que comporte até dois moradores. O apartamento deve ter um design inovador. Tanto a entrega do apartamento inteligente quanto a documentação, deverão ser feitas no dia 16/11/2018.
Riscos de alto nível (preliminares, identificados já no início do projeto)
- Atraso na entrega por parte dos fornecedores - Despreparo da equipe - Ruído na comunicação - Baixa energia da placa solar no inverno ou em dias chuvosos - Projeto exceda o valor estimado - Queima de componente eletrônico da automação - Quebra de contrato por parte do cliente - Falta de verba para o desenvolvimento do projeto - Insatisfação do cliente - Apartamento inteligente, Por ser um apartamento inteligente, utilizando tecnologias como sustentabilidade, energia solar e o conceito de móveis multifuncionais, pode ser que o cliente final não valorize toda essa tecnologia utilizada e não aceite o valor final do imóvel.
Orçamento (ordem de grandeza)	Cronograma (prazos ou marcos)
R$26.000,00 para tornar o apartamento de 10² sustentável e multifuncional. (levando em conta que já temos a estrutura do  apartamento pronta.)	*PLANEJAMENTO 27/05 À 27/07 *EXECUÇÃO 30/07 À 09/11 *TESTE 16/11 *ENTREGA 16/11
Requisitos para aprovação do projeto
Seja sustentável, multifuncional, confortável e que comporte até dois moradores.
Designação do Gerente do Projeto
Responsabilidades (selecione as que se aplicam) Revisar a documentação formal do projeto e tomar a decisão para aceitar a responsabilidade pelo projeto; Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa organização e o cliente; Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados; Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente; Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente; Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidos do projeto; Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento; Seguir todos os processos e padrões metodológicos; Reportar formalmente o status do projeto a gerencia regularmente, evitando surpresas. _______________________________________________________________________
Autoridade Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe; Para acessar os contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto; Para acessar os Gerentes de Recursos em todos os assuntos relativos ao projeto; Para controlar o orçamento do projeto; Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes à, tempo, custo, risco, desempenho e qualidade de forma a garantir que todos os problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados; Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis de gerencia para realizar os objetivos do projeto; Para delegar responsabilidades e autoridade do projeto dos membros de sua equipe. _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________
Aprovação:
Departamento	Nome e Cargo	Data
Financeiro		27/05/2018

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