The CoCA Cola

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO 4

3 EMBASAMENTO MATEMÁTICO 5

4 EMBASAMENTO ECONOMICO..............................................................................6

5 EMBASAMENTO CONTÁBIL..................................................................................8

6 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

7 REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como base o estudo de caso da Empresa ‘’The Coca-Cola Company’’; onde se encontra presente em mais de 200 países e responsável por mais de 400 marcas de bebidas não alcoólica sendo uma multinacional Americana de Bebidas.

Seu designer foi feito para chamar a atenção, atrair o consumidor e o mesmo reconheça o produto em qualquer lugar, assegurando sua qualidade, conservação e segurança no seu manuseio.

É mais conhecida pelo produto Coca-Cola, inventado em 1886 por John Pemberton, sendo uma dos destaques das 50 empresas que mudaram o mundo e mostra como ela atua em seus negócios, constado em pesquisas recentes á Coca-Cola Company brasileira é a terceira maior operação do mundo e esta na 20° posição no ranking da corporação. Percebendo-se que para obter sucesso na administração de uma empresa e ser um bom administrador é preciso conhecer cada etapa do estudo de Administração.

Parte I- Embasamento Administrativo

Conforme o estudo do caso The Coca Cola Company a abordagem da Teoria de Administração II utilizada foi o á “Adminstração por Objetivos”; na administração por objetivos o administrador precisa exercer as suas funções com o objetivo de atingir os resultados esperados pela organização, e isto será feito por meio de pessoas, assim, conclui-se que a administração é a coordenação das atividades que acontece em equipe como planejar, organizar, dirigir, controlar e tem a ênfase que é para reforçar a idéia de que as organizações existem com propósitos definidos, com objetivos a serem alcançados e com resultados a serem atingidos.

Temos a Reengenharia abordagem moderna presente no estudo do caso The Coca-Coca Company, a reengenharia é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneo de desempenho, como custos, qualidade, atendimento e velocidade que representam um grande passo para uma nova fase, em busca de grandes melhorias para toda organização.

Com o passar do tempo, você percebeu que perdeu oportunidades porque ficou paralisado da possibilidade de algo novo, o mesmo ocorre com as organizações: muitas oportunidades são perdidas porque elas não conseguem quebrar seu paradigma.

A Reengenharia, além das medidas necessárias ás mudanças radicais de processos e, especificamente, além do projeto de um novo processo, abrange também a criação de novas estratégias, o projeto do processo real e a implementação da mudança em todas as suas complexas dimensões: tecnológica; humana; e organizacional (Davenport, 1994).

Parte II- Embasamento Matemático

Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00.

f(x) = 800+0,05x

f(x) = 800+0,05. 6450

f(x) = 800+322,50

f(x) = 1122,50

Jorge recebeu um salário de R$ 1122,50.

Jorge realizou uma venda de R$ 5.800, foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou a vista e teve um desconto de 15%.

5, 800x15=87.000,00

87.000,00/100=870

5800-870= 4.930,00

Considerando esta porcentagem temos uma compra no valor de R$4.930.

Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de R$ 950.00, a taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 03 meses antes do vencimento.

Sendo assim temos:

dc=N.i.n

dc=950.0,02. 3

dc=57

a=950-57

a=893 – valor atual

Nas festas de carnaval de 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, a taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013, exatamente após um ano.

Considerando que o capital investido por Jorge foi de R$ 2.300 o valor a ser resgatado desta operação e a seguinte:

M=c(1+i)

M=2.300 (1+0,01)12

M=2.300.1,12682503

M=2591,70

Parte III- Embasamento Econômico

Conforme o texto a Coca Cola evolui e percebe-se que foi uma questão de sobrevivência e teve que se adequar ao mercado, sendo ainda o foco a competividade, e isto é feito por meio da redução dos custos, do aumento da receita e da melhoria da qualidade. Quando pensamos em qualidade de um produto ou de serviço, certamente pensamos como consumidores, queremos que nossas expectativas e necessidade sejam atendidas. E com isto estão projetando produtos e serviço que atendem as necessidades dos clientes.

. Isto envolver estratégias para o produto,