Tipos De Liderança
Trabalho Escolar: Tipos De Liderança. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: arnoldblack • 4/8/2014 • 343 Palavras (2 Páginas) • 235 Visualizações
TIPOS DE PLANEJAMENTO
a) Planejamento estratégico: Envolve decisões estratégicas, que são de longo prazo e envolve o ambiente planejado como um todo.
Diz respeito à formulação de objetivos eà seleção de cursos de ação a serem seguidos para sua consecução.
b) Planejamento tático: Envolve decisões sobre objetivos de curto prazo, e procedimentos e ações que geralmente afetam apenas umaparte do ambiente planejado.
Trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico
c) Planejamento operacional: Envolve decisões operacionais ediz respeito a planos normalmente derivados de planejamentos estratégicos e táticos elaborados anteriormente.
“O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, uma vez que osobjetivos a longo prazo, bem como o seu alcance, resulta numa situação nebulosa, pois não existem situações mais imediatas que operacionalizem, o planejamento estratégico. A falta desses aspectos ésuprida através do desenvolvimento e implantação dos planejamentos táticos e operacionais de forma integrada.
Liderança
A natureza e o exercício da liderança tem sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. Bernard Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram".1 A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a razão, descrevendo o seu idealseu colombo é lider demais de "rei filósofo". Outros exemplos de filósofos que abordaram o tema são Confúcio e seu "rei sábio", bem como Tao e seu "líder servo".
A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados é chamado de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.
Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder.
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