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Por:   •  6/3/2014  •  317 Palavras (2 Páginas)  •  1.311 Visualizações

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Em decorrência disso, o Planejamento Estratégico surge com a proposta de desenvolvimento em longo prazo, através do processo que consiste na análise dos pontos fracos e fortes e das ameaças e oportunidades, de forma a estabelecer objetivos, estratégias e ações que resultem no aumento da competitividade da empresa.

O presente trabalho teve como objetivo de estudo de caso da Importadora e Exportadora Meridional, onde o mesmo procurou demonstrar de forma rápida e simplificada, desde o surgimento, a evolução e os conceitos do Planejamento Estratégico, além de toda análise ambiental, de forma que possa auxiliar a gestão da empresa e orientar em linguagem simples e clara, como funciona todo seu processo.

AMBIENTE INTERNO

AMBIENTE EXTERNO

MARKETING

Objetivando uma expansão no empreendimento comercial, como aumento do número de lojas em outros bairros das mesmas cidades e outras cidades, a Importadora e Exportadora Meridional, disponibilizará recursos financeiros para que haja uma estratégia de marketing com eficiência, visando a conquista do mercado consumidor de toda área regional, tornando-se necessário esboçar as qualidades do produto, proporcionando o posicionamento correto e possibilitando com que os clientes identifiquem de forma cada vez mais clara e eficiente, as vantagens e os benefícios das refeições de excelente qualidade produzidas a um preço justo.

A estratégia para a promoção dos produtos da Meridional utilizou foi a de: panfletagens, rádio local e televisão.

EM QUE POSIÇÃO A EMPRESA SE ENCONTRA

A empresa importadora e Exportadora encontra-se em fase de desenvolvimento.

ACHAR AS SOLUÇÕES / MELHOR PLANEJAMENTO

VISÃO

Ser uma empresa inovadora e líder no mercado brasileiro no ramo alimentício, garantindo aos nossos clientes um atendimento rápido e de boa qualidade.

MISSÃO

Ajudar as pessoas a melhorar continuamente a sua qualidade de vida, provendo-lhes acesso a produtos alimentícios de qualidade, com o melhor atendimento e serviços, poupando-lhes tempo e dinheiro, proporcionando uma satisfação total.

VALORES OU PRINCÍPIOS

• Ética;

• Satisfação do cliente;

• Envolvimento de todos os colaboradores;

• Melhoria contínua de nosso produto.

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