Trabalho De Estratégia

Exercícios - PG.61

3) Qual é o processo de análise do ambiente externo?

A análise do ambiente externo envolve um processo contínuo que tem por base quatro atividades: escaneamento, monitoramento, previsão e avaliação.

O que a empresa visa saber quando utiliza esse processo?

Ao analisar o ambiente externo a empresa visa identificar oportunidades e ameaças.

Oportunidades: uma condição do ambiente, onde a empresa poder se inserir e obter competitividade estratégica.

Ameaças: uma condição do ambiente que poderia impedir que uma empresa obtivesse uma competitividade estratégica.

4) Quais são os seis segmentos do ambiente geral? Explique as diferenças entre eles.

Demográfico – Preocupa-se com o tamanho, estrutura etária, distribuição geográfica, mistura ética e distribuição de renda de uma população;

Variáveis analisadas: Tamanho da população, estrutura etária e distribuição geográfica;

Econômico – Refere-se à natureza e ao rumo da economia na qual uma empresa compete ou pode competir;

Variáveis analisadas: Taxas de inflação, juros, déficits comerciais e orçamentários;

Político/Jurídico – Área na qual as organizações e os grupos influentes competem por atenção, recursos e voz na elaboração de leis que regulamentam a interação entre as partes;

Variáveis analisadas: Legislação antitruste, tributária e filosofias de desregulamentação;

Sociocultural – Se preocupa com as atitudes e os valores culturais de uma sociedade;

Variáveis analisadas: Mulheres no mercado de trabalho, diversidade da mão-de-obra e atitudes em relação à qualidade da vida profissional;

Tecnológico – Inclui as instituições e atividades envolvidas na criação de novos conhecimentos e na transformação desse conhecimento em novos produtos, processos e materiais;

Variáveis analisadas: Inovações dos produtos, aplicações do conhecimento;

Global – Inclui novos mercados relevantes, os mercados existentes que estão se transformando, eventos políticos internacionais importantes e as características culturais e institucionais essenciais dos mercados globais;

Variáveis analisadas: Acontecimentos políticos importantes e mercados globais essenciais.

5) Como as cinco forças de concorrência em uma indústria (setor) afetam seu potencial de lucro?

O ambiente da indústria (setor) representa um grupo de empresas que fabrica produtos que são substitutos próximos, assim, esse ambiente geralmente tem um impacto mais direto sobre a competitividade estratégica e os retornos acima da média da empresa. A intensidade dessa competição e o potencial de lucros são conseqüências das cinco forças desse ambiente: as ameaças de novos entrantes, o poder de negociação dos fornecedores, dos compradores, os produtos substitutos e a intensidade da rivalidade entre os concorrentes.