Trabalho Sobre Estudo De Caso De Uma Serraria

A serraria localiza-se no oeste do Maranhão, próxima a Amazônia Maranhense.

Figura 1: Localização do Oeste Maranhense, em relação à Amazônia Legal. Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE (1997)

As atividades extrativistas nessa região costumam ser realizadas de forma indiscriminada, desrespeitando as normas ambientais. No entanto, é possível realizar essas atividades de forma sustentável, através de projetos de manejo florestal.

A serraria foi herdada com a morte do nosso tio, mas apresenta alguns aspectos ilegais. Como por exemplo, uso de mão-de-obra escrava e infantil; e sonegação de impostos. Além disso, a serraria não segue importantes normas de segurança no trabalho, e não possui certificado florestal que garanta que a madeira é oriunda de processo produtivo manejado de forma ecologicamente adequada. Nosso tio era corrupto, e tinha um acordo no ministério, por isso não era pressionado a mudar a política da serraria.

Para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da serraria, foi realizada uma análise de SWOT atual. Assim, tornou-se possível traçar metas e realizar outra análise de SWOT do projeto que será proposto para atingir a nova missão da serraria.

1. Análise de SWOT da Serraria Atualmente

Tabela 1: Análise SWOT da serraria atualmente. Fonte: Elaboração Própria.

Forças

 Boa qualidade da madeira.

 Proximidade da floresta pré-Amazônica, e, portanto, abundância de matérias-primas.

 Estrutura da serraria já montada, logo rápida resposta à demanda atual. Fraquezas

 Reputação danificada pela falta de preocupação social.

 Ausência de Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), dentre outras medidas de segurança no trabalho.

 Não adequação às normas ambientais.

 Não cumprimento da legislação trabalhista.

Oportunidades

 Entrada em segmentos de mercado novos (exportação para outros países).

Ameaças

 Novas serrarias como concorrência.

 Represália do Ministério.

 Possível envolvimento em problemas fiscais, pela sonegação de impostos.

2. Missão da Serraria e Objetivos Estratégicos (Em 10 anos)

A meta traçada é tornar-se uma serraria especializada em materiais de construção diversos, visando à exportação de nossos materiais, de modo a contribuir para a reconstrução de países que os necessitam devido a guerras e/ou desastres naturais, como exemplo, o Japão, o Haiti e países africanos; e também contribuir para o crescimento Chinês.

Percebemos que esses mercados que necessitam de reconstrução são viáveis tanto pela demanda de material que eles normalmente terão como pela grande possibilidade deles terem perdido a parte fabril deles.

Esta decisão também permite que recriemos nossa imagem pública, uma vez que apoiaremos os que sofreram por desastres, demonstrando assim, nosso lado humanitário.

Para isso, pretende-se primeiramente:

• Se adequar a legislação e às normas ambientais.

• Conquistar excelência.

• Alcançar crescimento responsável e sustentável.

• Resolver os problemas fiscais.

3. Visão da Serraria

Deseja-se que daqui a cinco anos, a nossa serraria possa prover materiais de qualidade e bons preços a todos os seus importadores de modo a, eventualmente, verticalizar a indústria, tornando-se parte investidora importante dos mercados de cimento e/ou ferro, por exemplo.

Com base nessa visão, foi realizada uma análise SWOT do projeto proposto.

3.1. Análise SWOT do Projeto Proposto

Tabela 2: Análise SWOT do Projeto Proposto. Fonte: Elaboração Própria.

Forças

 Boa qualidade da madeira.

 Proximidade da floresta pré-Amazônica, e, portanto, abundância de matérias-primas.

 Proximidade de vias aquíferas e extensa rede de rodovias. (figuras