Técnicas De Gestao

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management.

• PROFESSOR TUTOR: RHOGÉRIO CORREIA DE SOUZA ARAÚJO

ALUNA: PRISCILA DOS SANTOS SILVA

RA: 3728718001

SÉRIE: 3º PERÍODO

ANÁPOLIS

2013

INTRODUÇÃO

Em um breve resumo irei expor a principal importância de uma empresa terceirizada dentro de uma organização, detalhando algumas vantagens e desvantagens desse negócio.

Coca-cola

A marca Coca-cola foi criada por Frank Robinson, que também desenhou à mão o logotipo.

Robinson era contador e amigo de John Pemberton, que inventou o refrigerante em 1886, nos Estados Unidos.

Pemberton era farmacêutico e sua intenção não era exatamente criar um refrigerante, mas sim uma espécie de tônico para combater a dor de cabeça.

Cinco anos depois Pemberton vendeu os direitos de comercialização da Coca-Cola. Quem comprou foi um empresário chamado Asa Griggs Candler.

Muita gente diz que Pemberton fez besteira ao vender a fórmula. No entanto, quem entende do assunto, sabe que o sucesso não vem do sabor da bebida em si, mas sim do marketing.

Sua principal atividade é a preparação de Bebidas prontas

A coca-cola está sediada em Atlanta, Geórgia nos EUA.

Setores terceirizados: Restaurante, transporte entre outros.

Empresa: Gran sapore

A empresa Gran Sapore atua no segmento de refeições coletivas, servindo cerca de 400.000 refeições/dia, administrando cerca de 700 restaurantes corporativos presente em 17 estados da Federação e no Distrito Federal.

Vantagens: qualidade no atendimento aos funcionários:

Diminuição dos desperdícios, redução das atividades.

Maior agilidade nas decisões, menor custo, maior lucratividade e crescimento, aumento da produtividade e competitividade, redução do quadro de empregados.

Desvantagens: Risco de desemprego

Falta de parâmetros de custos internos;

Dificuldade de encontrar a parceria ideal;

Falta de cuidado na escolha dos fornecedores;