Técnicas De Negociação

ANHANGUERA EDUCACIONAL

POLO OSASCO

CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (SEXTA E SABADO)

ATIVIDADES :PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 1º SEMESTRE

MATÉRIA: ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

Daniele Quirino da Graça Rocha – R.A. 4573913826

Fabiana Padilha Perin – R.A. 4573906167

Fernanda Cristina Souza Maia – R.A. 4928593902

Jaires Silva Pires - R.A. 4932936398

Maria Socorro de Jesus – R.A. 4932906150

INDICE

Introdução...........................................................................................................01

Apresentação..................................................................................................... ........02

Riscos e Oportunidades ......................................................................................03

Implantação.........................................................................................................04

Iniciar pela direção..............................................................................................05

Acompanhamento..............................................................................................06

Relação com Funcionários............................................................................. 07co

Fornecedores..............................................................................................................12

Esférica Publica.................................................................................................13

Relação com Meio Ambiente.............................................................................14

Relação com Comunidade..................................................................................15

Prática Coercitiva e a Corrupção e Propina........................................................16

Consideraçõesfinais...........................................................................................17

14 Referencias............................................................................................................18

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Introdução

Ética: é o ideal de conduta humana, desenvolvido em conjunto com o processo civilizacional que orienta cada ser humano sobre o que é bom e correto e o que deveria assumir, orientando sua vida em relação aos seus semelhantes, visando o bem comum.

Ética profissional é o conjunto de normas morais pelas quais os indivíduos devem orientar seu comportamento na profissão que exerce.

A ética em nossa sociedade é cada vez mais citada e contemplada proporcionando um melhor clima organizacional e interpessoal, respeitando sempre os direitos e deveres, e a integridade de seus colaboradores, sócios, clientes, parceiros e da própria empresa.

Adotamos os princípios éticos que devem ser executados por todos na empresa, respeitando as diferenças individuais, bem como com o meio organizacional e seus impactos no meio ambiente.

Importante respeitar o conjunto que compõem Ética, Moral e Lei, uma vez que o conjunto mantem os mesmos princípios de conduta e valores.

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Apresentação

A FND preserva o respeito acima de tudo, bem como a dignidade, honestidade e lealdade

.Procuramos ser agentes do desenvolvimento sustentável baseando seu desempenho econômico a partir da prática da responsabilidade ambiental e social, gerando o desenvolvimento e o bem-estar de seus empregados, das comunidades onde atua e do país.

Buscamos com nossos colaboradores a excelência em nosso atendimento e em nossos serviços prestados, respeitando as leis previstas no Código de Conduta.

Para a FND o Código de Ética eConduta, sintetiza o conjunto de princípios e normas e direciona a forma como a empresa estabelecerá a relação com os seus diversos públicos de interesse: dirigentes, empregados, clientes, fornecedores, meio ambiente, comunidade e sociedade em geral.

Dessa forma a adoção do Código de Ética e Conduta para consolidar e ampliar a reputação já conquistada de empresa socialmente responsável é imprescindível para a FND.

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1 Riscos e Oportunidades

Um Código de Ética e Conduta bem elaborado proporciona à organização possibilidades de solucionar questões antes que se tornem grandes problemas, contribuindo para o fortalecimento da identidade corporativa bem como sua imagem. É uma oportunidade de aumentar a integração entre seus funcionários.

Um Código de Ética e Conduta não deve ser considerado apenas como mais um documento disciplinar ou de gestão de pessoal.

É recomendável que um Código de Ética e Conduta passe as informações de forma clara e simples. Quanto mais complicada a formulação, mais estará sujeita a interpretações pessoais, pois há o risco que se torne um documento vazio de palavras e idéias vazias e insignificantes, ou até mesmo um documento punitivo, principalmente ser for uma empresa de grande porte e com uma cadeia produtiva complexa.