VANTAGEM COMPETITIVA

Etapa 03 – TRABALHO EM EQUIPE, UMA VANTAGEM COMPETITIVA

03.1 – De acordo com o artigo “Trabalho em equipe, uma vantagem competitiva”, o trabalho em equipe surgiu a partir do momento em que pessoas que são seres com características diferentes, aliadas aos seus esforços, conhecimentos, habilidades e experiências chegam a um objetivo comum de maneira eficaz.

Mais para que o resultado seja satisfatório, é necessária uma pessoa denominada Líder, que contenha características diferenciadas, não somente características técnicas, mais que seja capaz de motivar, orientar e servir de exemplo para a equipe.

Uma verdadeira equipe se mantém atualizada, além de apostar em respeito, união persistência e transparência, ou seja, é formada por pessoas que pensam em um todo, seja ela na empresa ou organização, deixando de lado o individualismo, afinal, como define o artigo na frase “Juntos Somos Fortes”.

Analisando a imagem do site http://www.osvigaristas.com.br/imagens/trabalho-em-equipe-3493.jpg , relacionamos o inverso do que nos é dito no artigo “TRABALHO EM EQUIPE, UMA VANTAGEM COMPETITIVA”, a imagem nos mostra pessoas com conhecimentos e habilidades em busca de um objetivo, mais com total individualismo, não há um líder, há falta de comunicação , gerando conflitos e tornando o objetivo final uma desordem.

03.2 - LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO: POR QUE FRACASSAM OS PLANOS DE MUDANÇA?

De acordo com o artigo “Liderança no ambiente de trabalho: Por que fracassam os planos de mudança?”, destacam-se alguns fatores que geram fracassos:

• Mudanças no ambiente de trabalho, gerando instabilidade dentro da organização

• Influência do líder perante as pessoas ou negociações

• Decisão incorreta do líder, sobre determinado assunto, seja ele de motivo racional ou emocional

• Falta de liderança, deixando – se levar por motivos particulares

• Falta de capacidade do líder em tomar decisões ou planejar em benefício da organização