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Ética Aplicada

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Por:   •  12/11/2013  •  256 Palavras (2 Páginas)  •  350 Visualizações

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Nossa pratica de ética nas organizações-como manifestação da cultura ética em formação- vem se caracterizando por iniciativas concretas, dentre as quais destacamos:

-Filosofia empresarial-Por meio da clara conceituação de missão, princípios e orientações;

-Comitê de ética-criação de grupo para definir e avaliar politicas estratégicas, formulação de diretrizes éticas.

-Credos-divulgação das crenças institucionais.

-Linhas diretas-circuito aberto a crticas.

-promoções educacionais-Aproximação da empresa com seus publicos-internos e externos-por meio de iniciativas que eduquem.

-Balanço social-Divulgação dos investimentos da empresa realizados em benefício do publico

-Ombudsman-ouvidores colocados ao alcance dos seus clientes para ouvirem as reclamações.

Para que essas praticas tenham um sentido verdadeiramente ético e co-responsabilizador, é vital que se apoiem na atitude dos dirigentes como manifestação da cultura corporativa.

Se as lideranças não afirmarem a logica da atitude, a lógica formal não garantirá a nescessaria credibilidade.

Ser ético como atitude de gestão, significa em essência.

-reconhecer necessidades pessoais.

-respeitar dignidade humana.

-reconhecer o desempenho funcional.

-estimular o compromisso social.

-favorecer a educação continuada.

Ser ético no comportamento do gestor significa:

-Dar a informação relevante.

-Avaliar e fornecer feedback.

-Abrir espaço para a contribuição criativa.

-Institucionalizar canais de comunicação.

-Comemorar o sucesso.

-Recompensar.A recompensa é o reconhecimento concreto de aceitação do valor humano, de seus talentos e desempenhos.

Tais praticas irão transformar a ambiência de trabalho em uma cultura ética, na qual se realiza a comunidade vivencial de liderança e aprendizagem, em que todos realizam função educativa-todos ensinam todos aprendem-, em um intercâmbio enriquecedor em que a solidariedade torna-se valor espontâneo.Aí há equipe pois exercita-se a liderança integrada.

Os desafios da era tecnólogica exigem essa postura de liderança:todos são potencialmente lideres, a serem motivados ao aprendizado contínuo na arte de liderar.

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