Elaboraçaõ De Projetos De Captação De Recursos
Exames: Elaboraçaõ De Projetos De Captação De Recursos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: renato.bizerra • 8/11/2013 • 2.690 Palavras (11 Páginas) • 510 Visualizações
ELABORAÇÃO DE PROJETOS
Conceito
“ Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”.
( PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984)
Formulação de projetos
Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES.
O documento chamado projeto é o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão buscados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados.
A organização do projeto em um documento nos auxilia sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas, compartilhar a imagem do que se quer alcançar, identificar as principais deficiências, a superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.
Alguns itens podem ser observados na formulação de projetos:
- Estabelecimento correto do problema* que se propões resolver com o projeto, portanto, maiores possibilidades de acertar a geração das soluções adequadas;
- Identificação das pessoas e instituições a quem afeta o problema a resolver, e vinculação dos usuários desde o início do projeto;
- Busca adequada das fontes de financiamento para o projeto e maiores possibilidades de conseguir o apoio solicitado e agilizar os trâmites;
- Melhor planejamento das atividades e resultados dos aspectos organizacionais necessários para assegurar o êxito em toda a operação do projeto.
• Caracterização para priorização de um problema:
- Deve ser significante em relação aos fatores de sucesso no negócio;
- Deve ter dimensão administrável ;
- Deve ser mensurável.
Pré estudo de viabilidade:
Causas<<<<<<<<<<<<<PROBLEMA>>>>>>>>>>>>>Cconseqüências
Como resolver?
Ciclo do projeto ( perguntas chaves)
O QUE?..........................................................O que o projeto está tentando alcançar?
O que você espera mudar ou influenciar com o
projeto?
POR QUE?
POR QUE VOCÊ?..........................................Por que você assumiu o projeto?
Por que você é a melhor pessoa/organização
Para lidar com o projeto?
COMO? ONDE? QUANDO?.........................Como será conduzido o projeto?
Onde será executado o projeto?
Quando acontecerão as atividades do projeto?
COMO VOCÊ VAI AGIR?..............................Como você vai monitorar o desempenho do
Projeto em andamento?
QUANTO?....................................................... Quanto custará o projeto?
Quais os recursos que serão necessário para
Quais aspectos do projeto?
E DEPOIS?.........................................................Como se sustentará o projeto?
O que acontecerá depois que a parte inicial
do projeto for completada?
E O QUE MAIS?................................................Que outras informações você pode oferecer
para dar apoio à proposta( como cartas de
referência)?
Roteiro para elaboração de projeto
Os principais itens quer compõe um projeto relacionam-se de forma bastante orgânica, de modo que o desenvolvimento de uma etapa necessariamente leva à outra.
1 Dados Gerais
1.1 Identificação do projeto
Deve conter o título do projeto, o local em que será implementado, a data da elaboração, a
Duração do projeto e o início previsto.
1.2 Identificação do proponente/executor
Deve conter as seguintes informações: nome, endereço completo, forma jurídica, data do
Registro jurídico, CGC, representante legal e ato que lhe atribui competência, coordenador do projeto e seu endereço.
É importante não esquecer de mencionar todos os parceiros do projeto, indicando claramente quem é o proponente e quem participará da execução.
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