Gestao

Disciplina: Cultura e Mudança Organizacional

Curso: Pós-Graduação em Gestão Pública – UFT

Aluno: Mário Cezar Lustosa Ribeiro

Atividade: 5

1) Pense em alguma situação ou processo de mudança organizacional de que tenha conhecimento, preferivelmente que tenha vivenciado. Identifique e reflita sobre as fases do processo, os acertos, os imprevistos e os erros cometidos. Busque refletir sobre suas causas e consequências. Descreva esta reflexão.

Resposta - Na organização onde trabalho, com a nova gestão, varias mudanças gerenciais aconteceram, dentre elas, a que causou discussões foi mudança de endereço do Paço Municipal, que saiu do centro da cidade para uma área distante e com dificuldade de acesso aos mais necessitados. A meu ver a mudança, apesar de polêmica, foi uma “cartada certeira” do atual gestor, pois contra tudo e contra todos, inclusive de seu secretariado, ele manteve a decisão e hoje já se vê o resultado positivo dessa ação. O Município já no primeiro mês da mudança contabilizou uma economia em torno de R$ 110.000 reais somente com alugueis que deixaram de ser pagos, mas o ponto alto ficou mesmo na qualidade e agilidade dos procedimentos administrativos, pois todas as secretarias estão concentradas num mesmo espaço. Contudo, fica a lição de que as vezes temos enfrentar grandes obstáculos, mas que o processo de mudança deve sim acontecer.

2) Pense na amplitude e profundidade que essa mudança alcançou, identificando se houve mudanças nos pressupostos do sistema de gestão até então vigente, ou se as transformações limitaram-se predominantemente ao nível de superfície. Identifique a ocorrência e os modos de manifestação do formalismo e do jeitinho e as implicações desses fenômenos no caso estudado. Descreva.

Resposta – A mudança trouxe muitos benefícios, apesar de ter sido bastante questionada. Hoje os órgãos funcionam em ambiente apropriado, com toda uma estrutura para desenvolvimento das atividades da organização. Portanto, toda a parte administrativa de todas as secretarias está neste modelo de paço Municipal. Ressaltando que, foram disponibilizados pontos de atendimentos no centro da cidade, para os órgãos onde exista atendimento continuado ao público.

3) Pense e descreva acerca de como os conceitos de antropofagia organizacional e de redução sociológica na perspectiva gerencial poderiam oferecer melhores oportunidades de transformações substantivas no sistema de gestão da organização.

Resposta - No setor público vejo mudança, como: as reformas (administrativas, previdenciárias, tributária.); as mudanças na legislação afeta à gestão de pessoas e outros campos importantes; a introdução de tecnologias gerenciais causam modificações na organização; e os objetivos e critérios de avaliação do trabalho após essas mudanças, nos da a possibilidade de vermos influencia de varias metodologias antes já utilizadas mas hoje com métodos mais globalizados e com novos critérios que acompanham a evolução dos dias atuais. Todas essas mudanças são de amplitude geral, mas que cada mudança ou tecnologia implantada ou melhorada tem sua particularidade que acarreta muitas vezes conflito de interesses, por isso se torna necessário