Petrobras

4- Análise Estratégica

4.1- Visão da Empresa

Ser reconhecida como empresa de excelência no setor automotivo pelo serviço prestado, tecnologia empregada e qualificação dos colaboradores.

4.2- Missão da Empresa

Solucionar problemas em veículos automotivos com qualidade e confiança, buscando inovações contínuas de novas tecnologias de ponta, atendimento personalizado e garantia nos serviços prestados.

4.3- Situação Atual - Swot

Análise Interna

Forças Fraquezas

1- Reputação da Empresa

2- Qualidade do Serviço

3- Cobertura Geográfica

4- Dedicação do Funcionário 1- Instalações

2- Economia de Escala

3- Capacidade

4- Orientação Empreendedora

Análise Externa

Oportunidades Ameaças

1- Venda de Peças

2- Parceria com o Fornecedor

3- Clientes Satisfeitos

4- Condições de Pagamento 1- Novos Concorrentes

2- Demanda Alta

3- Capacitação dos Funcionários

4- Aumento da Gasolina

4.4- Cenário, Oportunidades e Ameaças

Cenário

Político Geral

Tecnológico

Sociocultural

Demográfico

Empresarial

Outros Oportunidades Ameaças

4.5- Forças e Fraquezas

Desempenho Grau

Força Neutro Fraqueza Alta Baixa

MARKETING

1- Reputação da empresa

2- Participação de mercado

3- Qualidade do produto

4- Qualidade do serviço

5- Eficácia do preço

6- Eficácia da distribuição

7- Eficácia da promoção

8- Eficácia de força de vendas

9- Eficácia da inovação

10- Cobertura Geográfica

FINANÇAS

11- Custo/disp de capital

12- Fluxo de caixa

13- Estabilidade financeira

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