A Liderança Corajosa

Resumo

 

 

 

Por

 

 

José Fábio Brito de Oliveira

 

 

 

 

 

Trabalho realizado para cumprir as exigências parciais da disciplina de Liderança Eclesiástica do Curso de Bacharel em Teologia.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

STBNC  

2018

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Relatório geral de leitura  

Aluno: José Fábio Brito de Oliveira

Entrada bibliográfica: HYBELS, Bill  – Liderança Corajosa – São Paulo: Vida Ed. 2002 (9ª reimp: 2017)

1. Faça a avaliação desta obra com respeito a sua utilidade em informar e inspirar o leitor.

(usando o critério de 1= mais baixa e 10= a mais alta) - 10

1. Na sua visão, esta leitura contribuiu para a disciplina?

(usando o critério de 1= mais baixa e 10= a mais alta) 10

1. Faça um resumo objetivo do conteúdo lido (com no mínimo 1 lauda e no máximo 2 laudas).
2. Cite duas ideias novas que desafiaram/inspiram sua visão sobre o tema, que você tenha adquirido com a leitura deste texto (ou coletânea). Explique por que elas o/a desafiaram.

        A primeira relaciona-se com a frase que me marcou “A igreja local é a esperança do mundo”. Isso gerou uma esperança diferente em mim. Pois com muita facilidade criticamos a igreja local, mas de fato sua atuação nas diversas localidades do mundo que trazem a luz da esperança de Cristo. Portanto a importância de se liderar com sabedoria de Deus, intensidade, amor, para que a comunidade seja cada vez mais semelhante a Cristo que é o grande desejo de Deus. Foi dada Igreja de Cristo espalhada nas diversas igrejas locais a missão de levar a vida mediante o anúncio legpitimo do Evangelho.

        A segunda se relaciona-se aos estilos de liderança, pois o autor apresenta uma visão da comunidade cristã, diferente da lista convencional, apesar de ter algumas parecidas. E o que me deixou de certo modo bem feliz é perceber a diversidade que a igreja tem como trabalhar. A visão do Hybels é o que eu penso a anos sobre a igreja, pois apresenta uma liderança compartilhada como eu gosto de chamar, que no meio acadêmico é colegiada. Pois a multiforme graça de Deus apresenta dons e carcterísticas diferentes em cada membro. Portanto eu não tenho todos os dons, capasitações e características. Eu sozinho não sou capaz de abarcar todos os temas e soluções necessárias para o crescimento da comunidade, sempre tem alguém com a capacidade necessária.

        

        A terceira em semelhança da segunda é quando ele fala dos diferentes caminhos espirituais que são o gatilho pessoal que cada um tem para entrar em comunhão com Deus. Nem todos tem os mesmos métodos devido essa diferença e foi Deus quem nos fez assim.

1. Há algum pensamento do autor(es) com o qual você não concorda ou pensa que deveria ser explicado mais? Se sim, qual e explique seu raciocínio.

Sim, quando ele trata dos três “Cês”: Caráter, Competência e Combinação. Até entendo que no mundo corporativo deva ser assim. Mas na Igreja é diferente, principalmente pela liderança de Jesus, que se fosse contar com isso para montar uma equipe inicialmente não teria como. É claro que com o passar dos anos de treinamente o Senhor conseguiu, mas mesmo assim os caminhos do Espírito são diferentes e por vezes percebo que o espírito do Evangelho acaba sabotando as nossas instituições. Mas não vejo como um ponto que possa tirar o mérito da mensagem do livro pois de fato é extraordinário e marcante. Pois entendo que essa visão se fez necessário para o contexto do autor.

HYBELS, Bill  – Liderança Corajosa – São Paulo: Vida Ed. 2002 (9ª reimp: 2017)

        

        Bill Hybels é pastor da igreja de Willow Creek, no Estado de Illinois, Estados Unidos. É autor de vários livros, entre eles: Ocupado demais para deixar de orar (Editora United Press), Como ser um cristão autêntico (Editora Vida) e Liderança corajosa (Editora Vida). Em uma matéria especial da revista Time, Hybels foi indicado como um dos 25 evangélicos mais influentes dos EUA ao lado de nomes como Billy Graham e Rick Warren.
        Nesta obra Hybels lembra o ocorrido de 11 de setembro, evento que marcou a história dos Estados Unidos da América. Mostra sua indignação com o acontecido e partindo dessa reflexão, chega a conclusão que a igreja local é a esperança para o mundo, pois apesar de outras instituições ajudarem a sociedade em problemas como o supracitado, somente a igreja tem a resposta para o problema comum humano: o pecado e a destruição por ele causada:

        “Creio que existe somente um poder neste planeta que o possa fazer. É o poder do amor de Jesus Cristo; o poder que subjuga o pecado e elimina a vergonha, cura as feridas, reconcilia inimigos e repara sonhos perdidos, e me última análise transforma o mundo, uma vida por vez. E o que fascina meu coração a cada dia é o conhecimento de que a mensagem fundamental desse amor transformador tem sido dada à igreja” (2002, Pg 21)

        
        Seguindo em A participação da liderança,  fala do poder da igreja, seu potencial e vitalidade. Mas qual seria a chave para uma igreja local ser bem sucedida ou melhor dizendo, frutifcar? Ao responder essa pergunta, o autor em sua análise, chega a conclusão de que o diferencial não está na denominação, nem nas instalações ideais, nem uma pregação magnífica e etc. Ele declara: “Então aqui está: o que as igrejas que frutificam possuem em comum é que são lideradas por pessoas que possuem e desenvolvem o dom espiritual da liderança” (Pg.25).

        Na parte em que trata sobre A mais poderosa arma do líder, fala que o ponto crucial que diversos líderes da história como John Adams, William Wilberforce, Billy Graham, dentre outros, era um “ideal irresistível”. “A visão é o combustível que faz o líoder continuar”. A partir desse ponto trata de como o líder recebe a visão. A frase marcante desse epísódio é quando Hybells afirma que “A igreja local é a esperança do mundo.” (Pg.33). O autor mostra através de diversos exemplos que um líder sem uma visão definida não chega a lugar algum. Apresenta portanto, a visão como aquilo estimula o líder a continuar e que mesmo se estiver sozinho, o líder que tem visão não desistirá dela e essa paixão se torna contagiante. Daí trata de outros pontos como assumindo a responsabilidade, incorporando a visão para comunicá-la, e no ponto que trata de As pessoas precisam saber do principal, declara: “Mais um pequeno conselho sobre levar a visão a público: mantenha-a simples” (pg.44). Concluindo diz que a visão “é a arma mais potente no arsenal de um líder. É o tipo de arma que desencadeia o poder da igreja.” (Pg. 49).