Administracao Marketing

HIAVENATO, I. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2004.

DUTRA, J.S. Administração de carreiras. São Paulo: Atlas, 2006.

DUTRA, J.S. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.

MAXIMIANO, A.C.A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2005.

MILKOVICH, G. T. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000.

PORTER, M. E. Estratégia Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1991.

PORTER, M. E. Vantagem Competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1996.

PORTER, M. E. A vantagem Competitiva das nações. Rio de Janeiro: Campus, 1989.

HELENA, Sandra 2009

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/planejamento-estrategico-em-recursos-humanos/30303/

OBJETIVOS

Geral:

Analisar o caso Quintessência com base nas disciplinas estudadas, a fim de produzir um texto de autoria própria mediante as questões propostas para estudo.

Específicos:

- Discutir as questões propostas apresentando os principais aspectos das disciplinas estudadas, obtendo um embasamento teórico mais amplo;

- Apresentar os fatores importantes relacionados com as disciplinas, tendo como ponto de partida o artigo em estudo;

- Identificar as melhorias e importância de cada disciplina mediante o cotidiano empresarial.

DESENVOLVIMENTO

1. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da organização (histórico da organização; missão, visão e valores organizacionais).

Por meio da interpretação do artigo pode-se entender que a Quintessência tem um planejamento estratégico focado em fatores como a promoção da melhoria da qualidade de vida e bem estar de seus clientes e colaboradores, onde seus produtos são desenvolvidos com ética, responsabilidade social e dedicação visando lucro e crescimento sustentável. Estes itens estão dentro da proposta de missão da empresa. A empresa tem a visão de ser líder no mercado de manipulação de medicamentos na cidade do Rio de Janeiro pela excelência de seus produtos e serviços. Os valores em que a empresa está fundamentada são basicamente: ética, dignidade, respeito, excelência na gestão, direcionamento para o cliente, exigência de