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Por:   •  24/9/2014  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  341 Visualizações

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Uma série de empresas tem recorrido a Sistemas Integrados de Gestão (ERP) como maneira de sobreviver em um mundo cada vez mais competitivo. Se você tiver que defender a utilização de um ERP em sua empresa, que argumento, dentre os abaixo, você deverá empregar?

1. Defina os termos organização e administração. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações?

Organização, no sentido formal, é um grupo de indivíduos que buscamalcançar determinados objetivos.

Administração é ajustar os recursos disponíveis para que esses objetivos sejam alcançados.

Os administradores são importantes para o sucesso das organizaçõesporque eles nas empresas representam os membros que tem a função de guiar as organizações de forma a alcançar seus propósitos. Eles não trabalham sozinhos, os administradores coordenam e dirigematividades que são realizadas por outras pessoas, ajudando assim a atingirem juntos os objetivos da organização.

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3. 1. Defina o termo “organização” e “administração”. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização é um arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que cumprem papeis formais e compartilham de um propósito comum. Além disso, possui processos de transformação e divisão de trabalho com a finalidade de fornecer combinações de produto e eficiência.

Administração é compreendida como um conjunto de processos que se integram e influenciam mutuamente, visando alcançar as metas organizacionais.

Os administradores são importantes para o sucesso das organizações, porque fazem com que utilizem corretamente seus recursos, para atingir seus objetivos.

2. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Eficácia é fazer um trabalho que atinja totalmente um resultado esperado. Eficiência significa fazer um trabalho correto, sem erros e de boa qualidade. A eficácia é a mais importante, é indispensável ao administrador apresentar os resultados esperados, pois atualmente são o que as empresas exigem em primeiro lugar.

3. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se inter-relacionam?

As funções básicas do são planejamento, organização, direção e controle.Apesar de serem distintas, elas estão relacionadas, por isso, os administradores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre a outra.

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