Defina Uma Estrutura Organizacional Condizente Com A Atividade Econômica Da Empresa (varejo De Alimentos, Eletrodomésticos E Eletroeletrônicos)
Artigos Científicos: Defina Uma Estrutura Organizacional Condizente Com A Atividade Econômica Da Empresa (varejo De Alimentos, Eletrodomésticos E Eletroeletrônicos). Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Roinha • 10/9/2014 • 341 Palavras (2 Páginas) • 1.975 Visualizações
Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas
atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do
mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos
(Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência
estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria,
que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa :
A estrutura da empresa2
tem características funcionais, tendo por base a
similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários
para o desempenho de cada função. Informando que:
o Presidência;
o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1);
o Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1);
Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1),
Açougue e Peixaria (1); Segurança (1).
o Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e
Operações (165);
Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15);
Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20); Armarinho
(5); Textil (5), Açougue (20) e Peixaria (15) e Segurança (20).
A estrutura política mobiliza poder - coalizações políticas entre
departamentos é frequente. Em muitas situações a política se sobrepõe aos
canais formais de autoridade e poder. Processo de contratação: aproveitamento interno via indicação e ligações
políticas.
A partir dos resultados dessa consultoria, a diretoria executiva do
Hipermercado (Hoterdan - Hipermercado) abriu processo seletivo e contratou você
como Diretor Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da
estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis –
operacional, médio e estratégico).
De acordo com as informações do contexto, siga os passos descritos abaixo
para a realização do Desafio Profissional, a saber:
PASSOS
Passo 01
Defina uma estrutura organizacional condizente com a atividade econômica
da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos).
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