Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte
Tese: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: yara1518 • 12/3/2014 • Tese • 791 Palavras (4 Páginas) • 404 Visualizações
PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
TEMA:
Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte.
OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente
OBJETIVOS:
Proporcionar aos alunos a imersão no contexto de uma organização de médio porte, visando um refinamento dos conceitos relacionados à gestão da qualidade e Recursos Humanos.
Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula.
DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:
BASE COMPLEMENTAR
Recursos Humanos Mercadologia
Gestão da Qualidade Contabilidade
Dinâmica das Relações Interpessoais
Marketing
CONTEÚDO DO PIM:
O aluno deverá escolher e analisar uma organização no mercado, de porte médio, cuja atividade possa ser enquadrada nos objetivos acima e desenvolver o trabalho de forma a atender os seguintes aspectos:
1. Descrição da organização escolhida:
1.1 Denominação e forma de constituição;
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;
1.3 Natureza e ramo de atuação;
1.4 Informações sobre o porte da empresa;
1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços;
1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo;
1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional;
1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais;
1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.
2. Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE:
2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida;
2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida;
2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente.
3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS:
3.1 Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida;
3.2 Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento, desenvolvimento de RH, administração de salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho etc.).
4. Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA:
Descrever, no contexto mercadológico da empresa, os seguintes aspectos
4.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos;
4.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa.
5. Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE:
Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada.
6. Aspectos relacionados à disciplina de DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS:
Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários.
Instruções para o desenvolvimento do Projeto PIM
O relatório final do projeto deverá ser entregue via sistema de envio do PIM , na data estipulada no calendário acadêmico.
MATERIAL DE APOIO:
Conteúdo das aulas
Modelo de relatório do PIM
INSTRUÇÕES PARA FORMATAÇÃO GRÁFICA
Com o objetivo de obter padronização de forma nas
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