Educação de Atenas

LIDERANÇA

EDUARDO SEHNEM FERRO. ESTILOS DE LIDERANÇA.(:revista jurídica Consulex. 1º DE NOVEMBRO DE 2016. 55 p.)

No artigo ”Estilos de Liderança”, Eduardo Ferro disserta sobre as formas de liderança nos dias atuais Estilos de lideranças, nesse artigo Eduardo disserta sobre a importância de liderar, enfatizando que gerentes e gestores, mantenham um certo controle e influenciar os colaborares de uma empresa,para que suas metas sejam alcançadas,o autor destaca que liderar é muito mais que mandar e obedecer,partindo desse contexto,ele cita três tipos básicos de liderança que se tem nos dias de hoje, que são: líder autoritário,líder consultivo,líder participativo

A meu ver, esses três tipos básicos,possuem vantagens e desvantagens, o líder autoritário por exemplo,há vantagens em ser um líder autoritário,pois muitas vezes acaba por cumprir as metas de cada empresa,e em algumas situações o líder precisa ser autoritário,ao perceber a comodidade do funcionário e na maioria dos casos quando isso ocorre,é preciso medidas autoritárias,porém nem sempre é bom ser um líder autoritário,pois os funcionários se sentem reprimidos,com medo de seu líder,o que não é bom para o ambiente de trabalho.Já o líder consecutivo como Eduardo Ferro diz em seu texto,é um tipo de liderança,onde o líder procura o melhor meio de convivência possível,onde o líder deixa que exista uma melhor comunicação entre ele e funcionários o que é muito bom,Contudo um Líder consecutivo pode acabar se tornando não mais um líder primário e sim secundário,além de obter objetivos cruzados,e funcionários com pouco respeito para com o líder.

Por fim o líder participativo ou democrático, é aquele líder que divide sua liderança com todos da equipe, ele encoraja os funcionários a novos projetos da empresa,mesmo não sendo no seu ramo,o servidor tem total liberdade em opinar sobre esses projetos,essa ação faz com que a produtividade da empresa aumente,exista uma confiança entre chefe e funcionário,dentre outros requisitos.Porém, existem muitos casos onde o líder “perde” o controle para com a equipe,o que pode causar um processo mais lento,devido a colocação de muitas vozes,pode também existir uma falta de existência de responsabilidade,por funcionários,dentre outros.

Por todas essas formas citadas no artigo de EDUARDO SEHNEM FERRO, percebe-se que existe vários estilos de liderar uma empresa, uma equipe, cabe ao líder,manter-se num equilíbrio apesar de sempre existir mudanças na forma de liderar,” o bom líder é aquele que busca o autoconhecimento e que demonstra equilíbrio e sabedoria.”( EDUARDO SEHNEM FERRO,2016)