Estratégico

Estratégico

Define estratégias de longo prazo, visão, missão e valores da organização. Sua principal ferramenta é responsável em criar recursos necessário para os níveis, Tático e Operacional.

Tomadas de decisões, e é responsável pela definição dos objetivos e planos da organização. Sempre atendo ao crescimento da empresa.

Corrige falhas e erros existentes, fazem a prevenção de futuras falhas.

Tático

Gerenciado pelos gerentes, coordenadores e supervisores do setor. Responsáveis por realizar os objetivos do nível estratégico.

Utilizado para compreender os objetivos e atividades especificas. Ele traduz as decisões estratégicas em ações, para serem implementados pelos mais diversos setores da organização.

Estabelece padrões, avalia os resultados fazendo correções quando ocorrem desvios ou variâncias.

Operacional

Colocar a mão na massa, e executar as tarefas planejadas nos nível Tático e Operacional.

Coloca as funções em praticas, faz a tomada das decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa.

Consiste em avaliar o desempenho por meio de acompanhamento e monitorizarão daquilo que esta sento executado.Estratégico

Define estratégias de longo prazo, visão, missão e valores da organização. Sua principal ferramenta é responsável em criar recursos necessário para os níveis, Tático e Operacional.

Tomadas de decisões, e é responsável pela definição dos objetivos e planos da organização. Sempre atendo ao crescimento da empresa.

Corrige falhas e erros existentes, fazem a prevenção de futuras falhas.

Tático

Gerenciado pelos gerentes, coordenadores e supervisores do setor. Responsáveis por realizar os objetivos do nível estratégico.

Utilizado para compreender os objetivos e atividades especificas. Ele traduz as decisões estratégicas em ações, para serem implementados pelos mais diversos setores da organização.

Estabelece padrões, avalia os resultados fazendo correções quando ocorrem desvios ou variâncias.

Operacional

Colocar a mão na massa, e executar as tarefas planejadas nos nível Tático e Operacional.

Coloca as funções em praticas, faz a tomada das decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa.

Consiste em avaliar o desempenho por meio de acompanhamento e monitorizarão daquilo que esta sento executado.

Estratégico

Define estratégias de longo prazo, visão, missão e valores da organização. Sua principal ferramenta é responsável em criar recursos necessário para os níveis, Tático e Operacional.

Tomadas de decisões, e é responsável pela definição dos objetivos e planos da organização. Sempre atendo ao crescimento da empresa.

Corrige falhas e erros existentes, fazem a prevenção de futuras falhas.

Tático

Gerenciado pelos gerentes, coordenadores e supervisores do setor. Responsáveis por realizar os objetivos do nível estratégico.

Utilizado para compreender os objetivos e atividades especificas. Ele traduz as decisões estratégicas em ações, para serem implementados pelos mais diversos setores da organização.

Estabelece padrões, avalia os resultados fazendo correções quando ocorrem desvios ou variâncias.

Operacional

Colocar a mão na massa, e executar as tarefas planejadas nos nível Tático e Operacional.

Coloca as funções em praticas, faz a tomada das decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da empresa.

Consiste em avaliar o desempenho por meio de acompanhamento e monitorizarão daquilo que esta sento executado.