Gestão de custos e a Avaliação de Desempenho Divisional

Gestão de custos e a Avaliação de Desempenho Divisional: um Estudo de Caso em uma empresa comercial e prestadora de serviços

Resumo

Um dos grandes desafios dos gestores das empresas é garantir que as atividades no final de cada período gerem lucros para seus sócios, acionistas ou investidores. Para isso tem-se a gestão de custos que possibilita uma análise criteriosa do resultado dos produtos e da empresa através da aplicação dos métodos de custeios, gerando informações importantes para a tomada de decisões. Dessa forma, esse estudo teve por objetivo analisar o resultado global e divisional de uma empresa, analisando a participação das divisões de peças e serviços. Para a mensuração dos valores foram utilizados os métodos de custeio por absorção e direto. Com relação à metodologia o estudo caracterizou-se como quantitativo e exploratório, realizado por meio de um estudo de caso em uma empresa comercial e prestadora de serviços do segmento automotivo/metalúrgico em uma cidade da região norte do Rio Grande do Sul. Através das análises dos resultados foi possível identificar como e quanto as divisões estão contribuindo para o resultado global da unidade de estudo. Os métodos propiciaram um conjunto de informações estratégicas e operacionais de cunho gerencial o qual possibilitou uma série de análises comparativas, enriquecendo e dando subsídio para o processo decisório dos gestores da empresa.

Palavras-chave: Gestão de custos, Métodos de Custeio, Resultado Divisional

Área temática:

Contabilidade gerencial

1 INTRODUÇÃO

O atual cenário econômico vem mudando constantemente e vem exigindo uma adequação da estrutura de custos das empresas nesse mercado cada vez mais competitivo. Assim cabe aos empresários desenvolver uma boa gestão de custos visando gerar informações relevantes e capazes de criar ou manter vantage

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