Organização E Processos Gerenciais

1. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros?

Quando terminei minha breve apresentação, Simeão disse: — Durante esta semana, enquanto estivermos juntos, existe apenas uma regra. Quero que vocês me prometam que falarão sempre que tiverem vontade.

Os valores instrumentais são as diretrizes para a existência, pelas quais pautamos o nosso comportamento cotidiano e há quem considere como mais importantes: honestidade, ambição, responsabilidade, espírito aberto, clemência, coragem, solicitude, capacidade, asseio, autocontrole.

Os valores terminais são os objetivos fundamentais da vida pelos quais lutamos e há quem considere como mais importantes: mundo em paz, segurança da família, liberdade, vida, confortável, felicidade, respeito próprio, realização, experiência, igualdade, segurança nacional.

Escreva seu resu O MONGE E O EXECUTIVO O livro é uma narrativa, que conta a história de Jonh Daily, que procurando retomar o controle da situação profissional e pessoal, participa de um retiro sobre liderança num mosteiro beneditino, comandado pelo frade Leonard Hoffman, um famoso empresário americano, que ganhou fama no mundo dos negócios por sua capacidade de recuperar empresas em crise, transformando-as em exemplos de sucesso, e que abandonou tudo o que tinha em busca de um novo sentido para a sua vida. No primeiro capítulo livro fica evidenciado as diferenças entre autoridade e poder. O verdadeiro líder nunca exerce seu “poder” e sim sua autoridade, uma vez que autoridade se traduz pela capacidade de influenciar pessoas para que façam aquilo que desejamos, a autoridade é conquistada através da admiração e do respeito; por outro lado o poder é o exercício da autoridade pela força, sustentando pelo cargo que a pessoa exerce ou pelo aliciamento moral. No capítulo dois o autor apresenta que não são as coisas materiais que nos trazem alegria na vida. Os maiores prazeres da vida são totalmente grátis, uma vez que os sentimentos de respeito são essenciais para que se lidere um determinado grupo e que no inconsciente e nos sonhos existem muitas riquezas. Sendo assim o papel do líder é servir. Servindo melhores líderes, identificando e satisfazendo necessidades. O papel do líder é identificar e satisfazer as legítimas necessidades das pessoas. O capítulo três o autor apresenta o novo modelo de liderança. Destaca Jesus Cristo como o maior líder de todos os tempos, pois ser líder é servir, é colocar a liderança a serviço e, com isso, influenciar pessoas. Jesus simplesmente disse que para liderar você tem que servir. Jesus não usava o estilo do poder porque não tinha poder, ele influenciava o outro porque tinha autoridade. O autor apresenta que serviço e sacrifício são ações para realizar as intenções e que se o amor é fundamentado na vontade, a liderança começa com a vontade.No entanto o amor é sempre fundamentado na Vontade, onde, Intenções menos ações é igual a nada. Todas as boas intenções do mundo não significam coisa alguma se não forem acompanhadas por nossas ações; e Intenções mais ações é igual a vontade. Só quando nossas ações estiverem de acordo com nossas intenções é que nos tornaremos pessoas harmoniosas e líderes coerentes. No capítulo quatro o autor aborda a relação entre liderança e religiosidade. Todos nós somos religiosos. Todos nós temos alguma espécie de crença a respeito da origem, natureza e finalidade do universo. Nossa religião é simplesmente nosso mapa, nossos paradigmas, as crenças com que respondemos às difíceis questões existenciais. Cada um de nós deve fazer suas escolhas a respeito do que acredita e do que essas crenças representam em nossa vida. No capítulo cinco o autor aborda a importância de criar um ambiente saudável para as pessoas crescerem e terem sucesso. Usa, para tal, a metáfora do jardim. A metáfora

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