Pesquisa De Mercado Do Setor Supermercadista

1 INTRODUÇÃO

Considerando a necessidade de profissionais cada vez mais qualificados, as empresas disponibilizam vagas buscando perfis que se encaixem nas atividades exercidas, de modo que diminua o tempo de treinamento,

São muitas as opções e atividades para selecionar este candidato, o setor de recursos humanos elabora um processo seletivo de modo a atender as exigências solcitadas.

2 DESENVOLVIMENTO

Para maximizar as receitas da empresa e seu lucro, faz-se necessário a contratação de um profissional da área comercial, com experiência, e liderança, visando conduzir uma equipe que atenda os objetivos da empresa.

2.1- PERFIL PROFISSIONAL PARA O CARGO DE GERENTE COMERCIAL

A vaga disponibilizada é para Gerente Comercial e o candidato ao cargo, ocupará a função liderando uma equipe de 6 pessoas, tendo por superior imediato o diretor geral da empresa. As atribuições inerentes ao candidato para ocupar a vaga são:

Responsabilidades – Atuará no setor de vendas e distribuição dos produtos, relacionamento com clientes e treinamento de equipe do setor, sendo responsável direto pelo seu desenvolvimento e atuação, prestando a direção geral relatórios mensal em reuniões.

Atribuições – Vendas e distribuições dos produtos, através de equipe, visando o bom desempenho das receitas, projetos e funcionários; relações com clientes através de equipe e quando necessitar contato pessoal, para obter dados, para pesquisa de satisfação do cliente, treinamento de equipe em contato direto, visando o melhoramento, aprimoramento, qualificação da equipe e do setor.

Competências técnicas – O candidato deve ter técnicas de vendas, com abordagem ao cliente e manutenção da satisfação e técnicas operacionais, sendo capas de reconhecer, envolver e desenvolver técnicas que contribuam para o crescimento do setor e da empresa.

Competências comportamentais – O candidato deverá ter liderança, apresentando, inteligência, honestidade, integração de equipe, deverá ser também pró ativo, tendo iniciativa.

2.3 – FORMA DE RECRUTAMENTO

O recrutamento acontecerá de forma externa, buscando profissionais, que tragam experiências e competências e renovação a cultura organizacional da empresa.

Será utilizado duas formas:

Programa de indicação dos empregados – Visando que todos os funcionários conhecem a cultura organizacional da empresa e as atividades desenvolvidas, estes poderão indicar candidatos, independente do grau de conhecimento, seja parente, ou não, desde que se enquadre no perfil profissional.

Sites corporativos – Já que o sistema analisa os dados curriculares dos profissionais, vai agilizar a busca do profissional com o perfil solicitado.

2.4 – PROCESSO DE SELEÇÃO

O processo seletivo para contratação será constituído das seguintes etapas:

Testes psicológicos – Para avaliar a capacidade intelectual geral, personalidade e aptidões específicas do candidato, bem como, estado emocional e motivação interpessoal;

Testes de conhecimento – Será analisada a interpretação crítica do candidato e capacidade de leitura;

Testes situacionais – Será avaliado a capacidade do candidato frente a ocorrência de sua rotina, sua habilidade de percepção,