Plano De Negocio
Trabalho Escolar: Plano De Negocio. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: evertonsj • 17/9/2013 • 818 Palavras (4 Páginas) • 370 Visualizações
Etapa 01
PUBLICO ALVO;
O mercado Compre Mais e Melhor localiza-se em um bairro a 15 minutos do centro da cidade de Jundiaí, seu público alvo é a classe B e C que mora nos arredores, família com 4 a 5 pessoas entre 16 a 60 anos com renda máxima de dois salários mínimos por pessoa, comprometimento salarial para despeza mensal de 30% para alimentação.
Mapa;
Fonte: Google Maps
COMUNICAÇÃO DE DIFERÊNCIAL:
O Mercado Compre Mais e Melhor oferece ao cliente as melhores opções em preço qualidade e agilidade.
Com sua parceria com fornecedores diretos no caso cooperativas, sera possível ofertar legumes,frutas e verduras frescas com preços que cabem no bolso do publico alvo,além das variedades de bebidas regionais, frios, e sacarias, poderá colocar mais qualidade de vida para as pessas das classes alvo, pelos produtos serem mais natural e frescos.
Sua grade de funcionários oferecerá atendimento especial, além de um ambiente favorável limpo que poderá tornar o clima convidativo para uma boa compra.
FRASE PROMOCIONAL;
“Aqui você enche a sacola” causara no cliente a curiosidade de conferir as ofertas do mercado.
O Mecado Compre mais e Melhor por sua adesão a fornecedores diretos livrara boa parte de seu investimento dos impostos, podendo oferecer bons preços fazendo merecer a frase Pomocional.
VEICULOS DE DIVULGAÇÃO DA MARCA;
Rede social Facebook, Panfletos, Outdoor, Anuncios no Jornal do bairro:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
Para que toda a comunicação pudesse ser bem sucedida a direção recorreu ao planejamento estratégico segundo os critérios das relações públicas.
Com esse passo foi possível fixar positivamente a marca ao público, que por sua vez aderiram a proposta de negócio do mercado. Para saber o nível de adesão foram realizadas pesquisas de opinião , e sobre o o resultado positivo foi possível ir mais além nos planejamentos, implantação de idéias, coordenação e avaliação de desempenho.
Em meio ao planejamento estratégico foram desenvolvidos a promoção e propaganda da marca, sempre levando em consideração a cultura organisacional e a visão do futuro focada nas novas tecnologias.
Os veiculos de comunicação e promoção de propaganda foram pensados priorisando a harmonia entre a mensagem e o público. Segundo as pesquisas 60% do público são internaltas e tem acesso as redes sociais, impulsionando a criação da pagina do mercado no Facebook, com essa estratégia o mercado pode atingir uma grande massa pela comunicação na rede mais acessada do mundo.
Os outdoor, pamfletos e jornal formam o grupo de ferramentas de 100% de atividade no bairro ou seja, podera atingir todos os moradores por esses veiculos de comunicação fazerem parte da rotina diaria popular.
Com esse planejamento de comunicação foi possível estabelecer uma postura fortalecida da imagem do mercado, com diferêncial concorrente e competitivo.
Os investimentos foram divididos em parcelas de três meses para, gráfica responsável pelos panfletos, outdoor e jornal local, com o investimento dividido em parcelas o custo das propagandas diminuiram não prejudicando as demais transações econômicas do mercado.
Investimento total:
Etapa 02
PLANEJAMENTO DAS OPERAÇÕES
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
INPUT DO ORÇAMENTO DE VENDAS
Variação para 1º Mês
nº de Clientes 150/dia
Gasto médio p/cliente R$ 50,00/dia
Venda Estimada p/dia R$ 7.500,00
Variação para 3º Mês
nº de Clientes 150/dia
Gasto médio p/cliente R$ 50,00/dia
Venda Estimada p/dia R$ 7.500,00
Variação para 5º Mês
nº de Clientes 150/dia
Gasto médio p/cliente R$ 50,00/dia
Venda Estimada p/dia R$ 7.500,00
Variação para 7º Mês
nº de Clientes 150/dia
Gasto médio p/cliente R$ 50,00/dia
Venda Estimada p/dia R$ 7.500,00
Variação para 9º Mês
nº de Clientes 150/dia
Gasto médio p/cliente R$ 50,00/dia
Venda Estimada p/dia R$ 7.500,00
Variação
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