Taticas Estrategicas

Desenvolvendo Taticas e estratégias:

A estratégia e a tática são conceitos muitos importantes que tem um papel determinante para caracterizar as relações.

Estratégia:São planos que usamos para alcançar nossos objetivos.Alem de ser uma das palavras mais ultilizadas na vida empresarial.Embora exista algumas convergências que estão na base desse conceito por ser objeto de abordagem para autores que entendem o seu funcionamento.

Algumas definições de estratégia:

• Chandler (1962)- A estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adaptação das ações adequadas de recursos para atingir esses objetivos

• Ansoff (1965)- A estratégia é um conjunto de regras,de tomadas de decisões em condições de conhecimentos parcial.As condições estratégicas dizem a respeito a relação entre a empresa e a seu ecossistema.

• Hambrick (1983)- A estratégia é um conceito multidimensional e situacional e isso dificulta uma definição de consenso. Entretanto, alguns aspectos são comuns às diversas definições, como a relação inseparável entre a organização e o ambiente que a envolve, representando simultaneamente ameaças e oportunidades.

• Mintzberg (1995)- A estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de 25 decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente. Sendo uma fonte no processo de aprendizagem.

• Gay (1983 apud Mintzberg,1985) definiram a estratégia como sendo:

Uma forma de pensar no futuro. Integrada no processo decisório.

Um procedimento formalizado e articulador de resultados.

Uma programação.

As definições de estratégia revelam a diversidade nos aspectos de cada autor da ênfase.Assim a tomada de decisões é a definição de regras.

Dois aspctos particulamente importantes:

• A estratégia diz a respeito ao futuro da empresa,é um processo racional e formal.

• A estratégia é um processo de construção permanente,é um processo negociado.

Ao planejar estratégias de mudanças o gestor deve atender para as adequações.A estratégia pode ser de quatro ordens diferentes dependendo dos objetivos que ela quer atingir são elas, gerais, especificas, funcionais e operacionais

• Estratégia corporativa e a organização de todos seus negócios como um todo, e a estratégia global de uma organização.

• Estratégia de negócios : e a estratégia de cada negocio seja diferenciado ou não.

• Estratégia operacional : são básicas para unidade de operação como vendas regionais, áreas funcionais dentro dos departamentos.

Quando referimos a estratégia implica que tenhamos um objetivo a atingir. E que do nosso ponto de vista a estratégia e uma definição que engloba o processo que particulamente ultil na gestão empresarial.

A tática pode ser citada como motivação do dia dia, como