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Por:   •  20/3/2015  •  341 Palavras (2 Páginas)  •  241 Visualizações

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O significado de administração nada mais é do que atingir resultados com o os recursos disponíveis para se alcançar resultados, mas para isso o administrador moderno precisa reunir e desenvolver alguma competências fundamentais, que são conhecimento, habilidades,julgamento e atitude.

Conhecimento: é o saber acumulado pela aprendizagem, onde hoje no mundo moderno representa uma das maiores riquezas do mundo. Para tanto, o administrador deve ter capacidade de aprender cada vez mais e mais rapidamente em um prazo de menor tempo, aprendendo continuamente, fazendo com que toda sua experiência pessoal seja convertida em conhecimento. Em suas atividades do dia-a-dia, o administrador deve ampliar sempre mais seus conhecimentos e dentro do possível transmitir e compartilhar com seus subordinados seus conhecimentos adquiridos. Porém, seus conhecimentos só vão ter valor quando se é aplicado por meio de habilidades.

Habilidades: É saber fazer. É a capacidade de aplicar o conhecimento adquirido seja na solução de problemas, na melhoria da situação ou em inovações para fazer algo completamente novo, ou melhorar algo, sendo inovador e diferente. Significa por em prática o conhecimento e torna-lo rentável e agregar valor por ele. As habilidades exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação.

Julgamento: é o saber analisar cada situação. Obter dados e informação a respeito e ter espírito critico suficiente para ponderar com equilíbrio, definir prioridades e tomar decisões a respeito. Como o julgamento, o administrador defini exatamente o que, como, quando e por que fazer algo.

Atitude: é o saber fazer acontecer. Envolve uma atitude empreendedora no sentido de sair da zona de conforto, assumir riscos e lutar para atingir um determinado objetivo ou resultado. É o que faz um administrador defender seus pontos de vista, argumentar e fazer a cabeça dos outros e impor seu estilo pessoal, onde envolve uma necessidade de auto-realização. Através dela que o administrador torna-se um formador de opinião e um agente de mudanças na organização.

As competências essências do administrador são duráveis e se estendem ao longo do tempo, no entanto elas se fundamentam em habilidades, ou em outras palavras, as competências repousam sobre habilidades.

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