1. Por Qual Motivo As Empresas Criam Setores Ou Departamentos Na Organização? Explique 3 Modelos De Departamentalização.
Trabalho Escolar: 1. Por Qual Motivo As Empresas Criam Setores Ou Departamentos Na Organização? Explique 3 Modelos De Departamentalização.. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: flgpereira • 29/10/2014 • 340 Palavras (2 Páginas) • 1.604 Visualizações
1. Por qual motivo as empresas criam setores ou departamentos na organização? Explique 3 modelos de departamentalização.
Os setores ou departamentos sao criados a medida em que as empresas envolve muito tipos de atividades, fazendo que divida as principais atividades e tarefas organizacionais. Tendo cada tipo de departamento definir o melhor criterio usado para trabalhar e melhor para ser administrado.
Departamentalizacao por Clientes, e a organizacao que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciacao das caracteristicas e necessidades dos clientes, constituem para que o produto ou servico seja adaptado ao cliente e suas necessidades.
Departamentalizacao Funcional, os departamentos sao criados para ser feito o processo especifico de sua funcao especializada, onde pessoas possuem habilidades e conhecimentos parecidos e trabalham em comuns processo de trabalho.
Departamentalizacao por Projetos, e a organizacao que faz abordagem divisional envolvendo a diferenca e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados dos projetos executados pela organizacao.
2. Segundo a Teoria comportamental, possivelmente em uma organização, venha a existir um grupo informal, será que esse grupo pode vir a prejudicar os resultados da empresa ou não, a formação desse grupo informal e bastante saudável? E liste 5 (cinco) tópicos positivos e/ou negativos e discorra sobre eles.
A formacao do grupo informal dentro de uma organizacao pode prejudicar sim caso seja um grupo de interesses pessoais e bastante saudavel em caso de amizade ou interesses para um crescimento maior da empresa.
Na area de producao, acredito que quanto maior integracao dos trabalhadores havera uma maior sintonia para a realizacao do trabalho.
O comportamento do trabalhador ocorre como o comportamento do grupo que esta, ele nunca age isoladamente, sendo para a melhora ou nao das organizacoes.
As relacoes humanas dentro das empresas, as pessoas participam de grupos sociais e sempre estao em constante interacao.
Possibilidade de oposicao, se nao for bem entendida, as decisoes a serem tomadas nas empresas podem nao atingir o objetivo desejado.
Crescimento dos trabalhadores, com a formacao grupal e adquirido maior conhecimento dos individuos e suas caracteristicas com as oportunidades de trocarem ideias e pensamentos e atividades sobre varias atividades dentro e fora do emprego.
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