A Empresa

Precisa adotar os 5 fatores que ajudam na criação do conhecimentos nas empresas:

1- Intenção: ligada aos objetivos reais e ao apoio necessário para cumprir os objetivos da inovação. Os gestores precisam dar apoio às iniciativas de inovação.

2- Contexto: para desenvolver as inovações, é preciso de um ambiente adequado que valoriza a troca de ideias, a liberdade de pensar sem restrições e a superação do medo de errar.

3- Incutir uma visão de mudança e mobilizar ativistas. São passos iniciais quando se busca inovação e está relacionado a sensibilização para a necessidade de inovar, é a visão de mudança que move os ativistas a abrirem caminhos e motivarem os colegas de trabalho.

4- Autonomia: peça chave das iniciativas de inovação e está relacionada a liberdade de percepção que ideais importantes vem de colaboradores autônomos para depois se tornar ideias organizacionais.

5- Flutuação e caos criativo: ligado ao questionamento das premissas existentes em relação a uma situação a qual se está habituado. É a disparadora de dúvidas e que gera a curiosidade para se encontrar métodos para inovar. Momento de reflexão que gera caos criativo.

Outra coisa que necessita modificação é o nome da empresa, para que o cliente perceba que a mesma está disposta a mudar, criando uma espécie de comprometimento com seu público. Uma sugestã’o: Compras Rápidas. O motivo de escolha para esse nome é que através das inovações que a empresa adotará, seus processos de vendas serão mais rápidos e eficientes. Detalhamento:

• Com o melhoramento do site da empresa: os clientes conseguem achar com mais facilidade os produtos.

• Condições de pagamento mais atrativas, tanto para compras online, quanto para compras em lojas físicas: pagamentos a vista com 10% de desconto, podendo ser pago através de boleto ou débito bancário ou com cartão de crédito, sendo de outra operadora (Visa, Mastercard, etc...) em até 10x sem juros, e podendo criar um cartão da própria loja, onde os parcelamentos podem ser feitos entre 12x até 20x, sem juros.

• Prazos de entregas pontuais, com qualidade e rápidos. Tanto quanto para as compras virtuais, quanto para as efetuadas em lojas físicas.

A abertura de mais filiais é muito importante. Para isso, basta analisar em quais estados, municípios e bairros tem a necessidade de ter uma loja física. Em cidades pequenas, abre-se lojas pequenas, pois não haverá tantos clientes e o que faz as vendas serem menores, nesse caso seria desnecessário uma grande loja, o risco de fechar a portas é grande. Já para locais onde a demanda e o público é maior, abre-se lojas maiores. Nesse caso, para as lojas maiores, o treinamento e contratação de funcionários devem ser mais cautelosos, afinal, precisará de