A FÁBRICA DE CHOCOLATE DO PARKE

1. Que fatores de motivação e características de personalidade estão no perfil deste

empreendedor? Qual o grau de importância da participação de cada um destes fato-res e características no sucesso do empreendimento?

2. Você deixaria um negócio familiar, ainda que pouco rentável, para se arriscar em um

meio sobre o qual nada soubesse? Quais foram os riscos envolvidos na mudança de

atividade e o que poderia levar a um desfecho desfavorável?

3. Que outras alternativas José poderia ter explorado para vender a produção exceden-te do seu primeiro ano no negócio de chocolate? Como a criatividade poderia ajudar

nesse sentido?

4. Um dos grandes desafios de José foi a entrada no mercado varejista. A resistên-cia das grandes redes a novos fornecedores, com marcas ainda pouco conhecidas,

sempre foi muito forte. Como vencer esse desafio? Que estratégias você vislumbra

para a entrada de uma marca nova em redes supermercadistas que exigem giro con-tínuo do produto e margens de lucro compensadoras?

5. Uma das estratégias de negócio que José vislumbra é a integração da cadeia pro-dutiva do chocolate, porém não através de terceiros, mas sim como proprietário ou

sócio de empreendimentos fornecedores. Essa abordagem vai na contra mão das

atuais tendências que sugerem foco em um negócio, terceirizando todas as ativida-des que não sejam ligadas ao core business da organização. Como justificar essa

estratégia do empreendedor?