A IMPORTANCIA DO ORÇAMENTO NA GESTÃO FINANCEIRA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 Conceito de orçamento e sua importância na organização...................................4

2.2 Orçamento Mestre e sua divisão...........................................................................4

2.3 Orçamento Operacional e Financeiro..................................................................5

3 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS..........................................................................7

3.1 Balanço Patrimonial .............................................................................................7

3.2 DER - Demonstração do Resultado do Exercício.................................................7

3.3 DLPA - Demonstração do Lucro ou Prejuizo Acumulado......................................8

3.4 Fluxo de Caixa pelo método direto e indireto........................................................8

3.5 DVA - Demonstração dos Valores Adicionais.......................................................9

4 ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO NO BRASIL...................................................10

4.1 Lucro Real............................................................................................................10

4.2 Lucro Presumido..................................................................................................10

5 PERCENTUAL DE MORTALIDADE DAS EMPRESAS E SUAS PRINCIPAIS CAUSAS....................................................................................................................13

5.1 Carga Tributária....................................................................................................14

5.2 Desrespeito ao Princípio da Entidade..................................................................14

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................16

7 REFERENCIAS.......................................................................................................17

1 INTRODUÇÃO

O Orçamento vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação seja complexa ele pode trazer benefícios que contribuirão para reduzir a margem de erro, a redundância de informações e a maximização de lucros da empresa.

Para uma implantação bem sucedida do orçamento empresarial, é necessária a organização dos dados e parametrização para que o orçado seja alcançado.

Diante da competitividade do mercado é necessário que a organização planeje suas metas e objetivos a fim de obter os resultados esperados. Por isso a importância do orçamento como instrumento de gestão financeira.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO

CONCEITO DE ORÇAMENTO

Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física.

AS VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO

O orçamento é uma forma de obrigar os gestores a quantificarem e datarem as atividades pelas quais são responsáveis.

A utilização de um sistema orçamentário pode ser entendida como um plano, que engloba as operações anuais de uma empresa, onde é formalizado o desempenho das ações e funções administrativas, pois oferece vantagens pela efetiva formalização.

O Orçamento é a principal ferramenta para a organização da vida financeira de uma organização.

2.2 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO

CONCEITO DE ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO

Por orçamento mestre atende-se aquele que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. Ele pode ser dividido em duas partes: orçamento operacional e orçamento financeiro.

Como orçamento operacional entende-se aquele que tem por objetivo descrever todos os resultados das atividades operacionais da empresa, de forma detalhada. O orçamento financeiro, por sua vez, demonstra as entradas e saídas de caixa provenientes das atividades operacionais desenvolvidas

Um orçamento mestre é necessário para um empresário para determinar tudo o que é necessário para manter a empresa funcionando. Vários componentes diferentes entrar em um orçamento mestre. Enquanto a maioria dos itens devem ser fixados, pode haver alguns orçamentos que mudam quando os preços flutuam. Uma almofada para estas flutuações deve ser construído em um orçamento mestre para garantir que a empresa tem recursos suficientes para cobrir eventuais alterações

2.3 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO

O orçamento operacional fornece uma visão geral dos custos de funcionamento do seu negócio. O orçamento operacional lhe dá uma visão geral das despesas do dia-a-dia da empresa. Ele também dá uma chance para calcular a estimativa de volume de negócios

Quando todas as despesas de um ano são acrescentadas juntas e subtraídas da renda, você começará a declaração de ganhos e perdas. O lucro na sua empresa é o seu “salário”. O lucro é o que você pode tomar da empresa para seu uso pessoal.

Orçamento Financeiro é a estrutura da organização, pois, é nela que o empresário sabe