A INDÚSTRIA METALÚRGICA ACUMENT

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

INDÚSTRIA METALURGICA ACUMENT

JUNDIAÍ

2016

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DA QUALIDADE

NOME:	RA:
JOSÉ RICARDO DE GODOY	C60EJF-4
LEANDRO MENEZES DE CORREA	C4076B-2
MARCELO DE MORAES RIOS	C722DA-9
RAFAEL MENDES	C59EJA-8
TIAGO NASCIMENTO TOMÉ	C4951I-0
VINÍCIUS ANDREOTTI	C6619B-8

INDÚSTRIA METALURGICA ACUMENT

 

JUNDIAÍ

2016

INDICE

1. ESCOPO..........................................................................................................4

2. RESUMO..........................................................................................................5

3. ABSTRACT......................................................................................................6

4. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..................................................................7

5. RAMO DE ATIVIDADE....................................................................................7

6 PRINCIPAIS CLIENTES....................................................................................8

7 CERTIFICAÇÕES..............................................................................................8

8 RECURSOS HUMANOS....................................................................................9

9 RESPONSABILIDADE SOCIAL.......................................................................10

10 NORMAS E CONDUTAS................................................................................10

11 AUDITORIA INTERNA....................................................................................10

11.1 RECEBIMENTO DE MATÉRIA PRIMA ATUAL..........................................10

11.2 RESULTADOS OBTIDOS NA AUDITORIA INTERNA................................11

12 AÇÕES DO PROJETO....................................................................................11

13 PLANO DE AÇÃO...........................................................................................12

14 CONCLUSÃO..................................................................................................14

15 FLUXOGRAMA DO PROJETO.......................................................................15

16 REFERÊNCIAS................................................................................................16

1.ESCOPO

O objetivo deste trabalho é , abordar pontos que discutam a posição da empresa atualmente e como determinada medida a ser tomada poderá melhorar a sua condição.

Utilizando os princípios da qualidade com o objetivo de reduzir custos produtivos.

2. RESUMO

As organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo. Este cenário exige inovação que deve ser adaptada às condições do mundo moderno o sucesso de qualquer instituição depende do conhecimento e capacidade de percebe alterações nas organizações.

Este trabalho tem o objetivo analisar o processo de recebimento de matéria prima da indústria metalúrgica, melhorando os custos através da utilização de um plano de ação.

É fato que as empresas têm que melhorar os resultados financeiros mantendo os preços e sem comprometer a qualidade do produto.

O trabalho será focado em técnicas de melhoria aplicando as técnicas das ferramentas da qualidade.

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3  ABSTRACT

Organizations today face an increasingly dynamic and competitive environment. This scenario requires innovation that should be adapted to the conditions of the modern world the success of any institution depends on the knowledge and ability to perceive changes in organizations.

This study aims to analyze the process of receiving raw materials from the metallurgical industry, improving cost by using an action plan.

It is a fact that companies have to improve financial results keeping prices and without compromising product quality.

The work will be focused on improving techniques applying the techniques of quality tools.

4 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Acument no Mundo

As empresas da Acument Global Technologies proporcionam soluções de montagem e fixação a clientes em mais de 150 países.
Na qualidade de uma das fabricantes líderes em fixação, possuímos algumas das marcas mais tradicionais e de confiabilidade em nossa indústria: Acument,  Camcar®, Flexalloy e muito mais. É por isso que nossos clientes também são líderes em seus segmentos. Fabricantes como Ford, Renault, PSA, Boeing, Mercedes, Motorola, Airbus, General Motors e Nokia contam com nossa assistência a seus projetistas e engenheiros na criação dos melhores produtos em suas categorias, disponibilizando o melhor pessoal e produtos para atender às suas necessidades – sejam elas quais forem. 

Nossas unidades de negócios possuem instalações de fabricação e distribuição estrategicamente posicionadas em 5 principais países no mundo todo. Com mais de 2.000 funcionários no mundo, estamos onde os clientes estão.

5 RAMO DE ATIVIDADE

Acument América do Sul

Com duas unidades fabris, localizadas em São Paulo/SP e Contagem/MG, um Centro de Distribuição estrategicamente localizado na cidade baiana de Camaçari e representantes espalhados por todo o país, a Acument está pronta para atender a sua empresa em qualquer lugar do Brasil.