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A Importância Da Administração E Seus Processos Administrativos

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Por:   •  25/3/2014  •  1.479 Palavras (6 Páginas)  •  335 Visualizações

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Sumário

Introdução 4

1. A importância da administração 5

1.2 Conheçam seu negocio e preveja problemas 5

2. Conhecendo o processo administrativo 6

3. Conhecendo melhor os processos administrativos 6

3.1. Planejamento (pensar) 6

3.2. Organização 6

3.3. Direção 7

3.4. Controle 7

Conclusão 8

Bibliografia 9

Introdução

A administração é de suma importância para o crescimento de qualquer negocio e quanto maior for o negocio e maior o numero de pessoas incluídos no processo maior deve ser o cuidado em administrar bem o negocio já que um maior numero de pessoas exige um maior esforço para que os processos funcionem corretamente.

Neste trabalho será falado com mais detalhes sobre como é importante uma boa administração e como utilizar os processos administrativos corretamente faz com que qualquer negocia seja impulsionado rumo ao sucesso.

1. A importância da administração

1.2 Conheçam seu negocio e preveja problemas

Quando se tem um negocio, indiferente de ser de pequeno ou grande porte, sempre se esta sujeito a variações e é função do administrador da empresa tentar impedir impactos causados por estas variações, como alta no preço da matéria prima, funcionários que decidem deixar a empresa e largar sua parcela do trabalho por fazer, impostos que sobem de preço e inúmeras outras variantes que precisão ser previstas pelo administrador da empresa porque podem ter um forte impacto sobre o sucesso ou fracasso desta empresa.

É o administrador que precisa conhecer bem o negocio em que trabalha e com este conhecimento descobrir quais são os principais problemas que pode enfrentar no caminho russo ao sucesso, prevendo possíveis problemas pode criar um método para evitar ou amenizar as conseqüências maléficas destes imprevistos.

É o administrador também que cria maneiras de se conectar com seu publico alvo utilizando métodos como pesquisa de mercado para que seu negócio não pare de crescer ou mesmo perca clientes para a concorrência.

O administrado também cria formas de chamar a atenção dos clientes e procura sempre ter algum diferencial sobre a concorrência para o cliente.

Por exemplo, um bom administrador cria estratégias de venda de como fazer com que sua empresa tenha o melhor preço ou se não poder oferecer um melhor preço ofereça um serviço agregado como garantia ou mesmo cria promoções que Façam com que o cliente conheça sua marca.

Um administrador de empresas não pode parar no tempo, tem que renovar seu conhecimento e se atualizar constantemente para acompanhar as constantes variações do mercado.

Uma empresa que não tem uma boa administração que impulsione o crescimento da empresa tem poucas chances de se manter no mercado.

A administração é a diferença entre uma empresa bem organizada, prospera e que logo se solidifica no mercado e uma desorganizada, sem estrutura e que logo fechara suas portas.

Quando a administração é aplicada em uma empresa, aquele que lidera os negócios organiza a empresa de forma que todos os envolvidos tenham função pré estabelecidas e objetivos a serem alcançados fazendo com que a qualidade dos produtos ou serviços que aquela empresa ofereçam cresçam junto com a procura dos cliente.

A boa administração garante que quando a empresa cresce, junto cresça também qualidade do que a empresa oferece, garantindo produtividade, para que consiga alcançar a demanda dos cliente, e eficácia em todos os demais setores da empresa e sem administração nada disso é possível.

Quanto maior o conhecimento em administração, mais fácil será alcançado estes objetivos, caso contrario a empresa perdera tempo em processos poucos eficientes que não conseguirão fazer com que a empresa garante estes objetivos principais.

Todo empreendedor é um administrador e precisa se conscientizar disto para ter sucesso.

Sem administração não existe negocio bem sucedido.

2. Conhecendo o processo administrativo

Dentro da administração existe o processo administrativo e é com ele que o administrador planeja e alcança os objetivos da empresa.

Segue uma frase de Pedro Papastawridis que define bem a importância do planejamento de uma empresa:

“O planejamento diz respeito às atividades que antecipam cenários que impactam no desenvolvimento organizacional, a fim de formular estratégias que mitiguem os efeitos das ameaças e potencialize o aproveitamento das oportunidades ambientais.”

E o processo administrativo nada mais é do que uma forma de organizar a administração se trata de quatro funções básicas da administração consagradas por Henry Fayol conforme descrito abaixo:

O Planejamento permite ao administrador saber onde sua empresa estará em determinado tempo e como chegar lá. O principal objetivo do planejamento é, identificar o impacto futuro causado pelas decisões tomadas.

A Organização aborda três principais conceitos, criar tarefas, agrupar tarefas e delegar responsabilidades para a realização das tarefas.

Direção Determinante para a eficácia organizacional, humana e técnica. O líder usa a influencia para motivar os colaboradores.

Controle, as principais atribuições são monitorar, corrigir e analisar as ações para que sigam conforme planejado.

(texto de Danilo César Alves Pereira)

3. Conhecendo melhor os processos administrativos

3.1. Planejamento

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