A Oportunidade E A Extratégia
Exames: A Oportunidade E A Extratégia. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Marzeli • 3/10/2014 • 321 Palavras (2 Páginas) • 432 Visualizações
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Quais são as principais forças da empresa.
As principais forças da Adams Corporation são a filosofia do fundador, baseada em eficiência na produtividade, controle de qualidade e austeridade no controle dos custos e preços, logística bem distribuída e identidade com seus colaboradores.
Quais são as fraquezas da Adams Corporation.
As principais fraquezas poderiam ser identificadas como alta de Marketing atuante, inexistência de um sistema contábil real com as correlações entre gastos x despesas x lucros x vendas x orçamentos, deficiência no controle das informações utilizadas na estratégia da empresa, falta de valorização aos profissionais e de uma política de benefícios estruturada e padronizada.
Desenvolva um plano de ação para Millman.
Millman terá de em primeiro lugar conhecer todos os setores da empresa, implantar medidas de controle de produção e vendas focadas no resultado. Implantar procedimentos e padronizar o fluxo de informações da empresa, investir em Marketing que divulgue e faça a empresa ser visualizada para sobressair aos concorrentes que ganharam seu mercado.
Cite alguns dos fatores importantes e algumas barreiras potenciais à implementação de seu planejamento.
• Mudanças nunca são bem recebidas, ainda mais quando parte de alguém recém-chegado a empresa, para implantação do plano Millman deverá contar com o envolvimento de todos, cada um em sua área com responsabilidade, para que aja apoio de sua equipe.
• A implantação e padronização de processos são complexas e podem ocorrer situações adversas, para isso Millman deverá ter a frente destes processos pessoas qualificadas e neutras para que tenham sucesso nas tarefas.
• Manter a equipe será primordial, porem nesta fase possíveis demissões será necessário para manter o controle e reestruturar as equipes.
• Agir com transparência e clareza nas mudanças definidas, para evitar ruídos, e expectativas negativas que venham a desmotivar o grupo.
Porto Alegre, 12 de setembro de 2014
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