A Organização do Trabalho
Por: Camila Baungarden • 9/6/2015 • Trabalho acadêmico • 422 Palavras (2 Páginas) • 217 Visualizações
Organização do trabalho:
A organização do trabalho como o próprio nome diz consiste na especificação do conteúdo, métodos e inter-relações entre os cargos, o modo de satisfazer os requisitos organizacionais e tecnológicos, como também os requisitos individuais dos ocupantes dos cargos. Envolve tanto dimensões técnicas como também sociais.
Se pensarmos mais a fundo, a organização do trabalho é como as peças de um relógio, que trabalham em conjunto para nos fornecer aquilo que precisamos. Ou seja, todas as peças são importantes para atingir o resultado, que é guiar-nos no tempo.
Planejamento e controle
O processo de planejamento é a fase que se dá a transformação dos objetos declarados de produção em especificação sobre os procedimentos necessários para produzir e controlar o trabalho, ou seja, o planejamento condiciona a forma de execução e de controle. As características desse processo são definidas em função do tipo de controle que se queira exercer.
Na verdade o planejamento e controle são faces de uma mesma moeda no que diz respeito ao condicionamento da forma de execução.
Nas organizações as características da organização do trabalho ficam definidas quando o centro de decisões estabelece diretrizes do processo de planejamento e controle do trabalho, sendo elas de nível estratégico ou operacional.
Centro-de-decisões – pessoa ou grupo de pessoas, departamento ou não.
Tipos de planejamento e controle:
Externalizado: o operário é totalmente excluído do processo de planejamento e controle;
Internalizado: o operário é responsável pelo processo de planejamento e controle;
Semi-externalizado: o operário é responsável por algumas decisões.
Automatizado, semi automatizado, não automatizado:
Não Automatizado: são os sistemas de produção em que a relação homem-produto é essencial para a obtenção do produto.
Exemplo: fabricação artesanal.
Automatizado: ao contrario do sistema de produção acima em que a relação se faz entre homem e produto, o sistema automatizado estabelece a relação básica entre máquina-produto.
Exemplo: Processo siderúrgico: Alto forno, aciaria por exemplo em que é ariscado a exposição do operário.
Semi automatizado: podemos dizer que é um sistema misto, ou seja, que apresenta características dos sistemas automatizados e não automatizados. Não há uma preponderância de homens e máquinas para a obtenção do produto final.
Exemplo: indústria automobilística.
Racionalização e rotinização
Tanto a racionalização quanto a rotinização consistem um modelo de organização do trabalho.
A rotinização:
Não permite a formação de grupos;
Separa o planejamento da execução da tarefa até o nível conveniente;
Não estabelece a maneira ótima de produzir;
Não procede ao selecionamento e desenvolvimento científico do trabalhador;
Não usa recompensas monetárias como fator motivacional para aumentas a produtividade.
Consiste em tarefas simples, não exigindo mão de obra qualificada, e grande facilidade de substituição do operário.
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