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A RADIOLOGIA

Por:   •  16/5/2019  •  Seminário  •  482 Palavras (2 Páginas)  •  115 Visualizações

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AVALIAÇÃO DE GESTÃO

01) No Empreendedorismo em saúde, o profissional da saúde tem suas características focadas em:

A) Desobediência e Autoritarismo.

B) Pesquisa Cientifica.

C) Ser mercenário

D) Ter medo do “não”

02) Na Gestão de Serviços Radiológicos, o planejamento estratégico busca por:

A) Mercado para serviço de imagens.

B) Menos fornecedores.

C) Manter as mesma plataformas tecnológicas.

D) Poucos clientes

03) Processos em Diagnóstico por imagem é uma das características na Gestão de Serviços Radiológicos. Sabendo que nesses processos alguns itens são fundamentais, marque a alternativa que representa um desses itens.

A) Indicadores.

B) Área Física .

C) Manter as mesma plataformas tecnológicas.

D) Gestão dos recursos humanos

04) Na Gestão Estratégica em Saúde, a execução da Estratégia se baseia em algumas perspectivas, na qual apenas uma das alternativas abaixo NÃO representa uma dessas perspectivas.

A) Perspectiva Financeira.

B) Perspectiva dos Clientes.

C) Perspectiva de Aprendizado e orçamento.

D) Perspectiva dos processos

05) Nas alternativas abaixo estão algumas das Funções Estratégica Da Gestão De Pessoas, EXCETO.

A) Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.

B) alavancar o capital humano das organizações, a fim de criar / aumentar o valor de seu capital intelectual.

C) auxiliar nos processos de comunicação e disseminação de diretrizes, políticas, informações e conhecimento em todos os níveis da organização.

D) atuar efetivamente nos processos de mudança

Organizacional.

06) Marque a alternativa CORRETA, referente aos objetivos da Gestão financeira.

A) Realização do planejamento e orçamento financeiro.

 B) Reconhecer a necessidade do conhecimento dos fundamentos de finanças

C) Maximizar o retorno do capital investido pelo sacionistas, investidores, proprietários

D) Lida com a prestação de assessoria e produtos financeiros

07) Ser um empreendedor é:

A) Poder não saber o que fazer, mas ter uma causa a qual é fiel.

B) Ter pouca energia interna que poderia desabastecer uma cidade

C) Ser mercenário

D) Ter medo do “não”

08) Para se tornar um empreendedor de alto impacto, é preciso:

A) Comece com o que você conhece; comece pequeno, mas sonhe grande; Se renda a um plano definido; Procure agir sozinho sem pedir conselhos; A experiência te leva mais longe.

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