TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

A Tecnologia em Gestão da Produção Industrial

Por:   •  23/4/2020  •  Trabalho acadêmico  •  3.459 Palavras (14 Páginas)  •  165 Visualizações

Página 1 de 14

[pic 1]

Tecnologia em Gestão da Produção Industrial

5º Série – 2018

Gerenciamento e Controle da Qualidade

Gestão da Manutenção

Desenvolvimento de Produto

Processos de Fabricação

Orçamentos e Custos industriais

PROINTER V – RELATORIO PARCIAL

Projeto Interdisciplinar

Aplicado ao Curso Superior de

Tecnologia de Gestão da Produção Industrial

5º Série (PROINTER V)

Jundiaí / SP

2018        


Sumário

1 Resumo        3

2 Introdução        3

3 Revisão Teórica da gestão da manutenção.        3

3.2 Manutenção Planejada Preditiva        5

3.3 Manutenção Planejada Corretiva        5

3.4 Manutenção Não-Planejada Corretiva        5

3.5 Vantagens da Gestão da Manutenção        6

4 Processo de fabricação de extrusão para fios e cabos elétricos.        7

4.1 Passos do processo de fabricação        7

4.2 Fluxo do processo de fabricação        8

5 Sistema de rateios dos custos industriais        8

5.1 Custos Diretos        8

5.2 Custos Indiretos        10

6 Passo a passo do desenvolvimento de um novo produto        11

6.1 Pré-desenvolvimento        11

6.2 Desenvolvimento        12

6.3 Pós-desenvolvimento        12

6.4 Processo        12

7 Gestão da qualidade        13

7.1 O que é?        13

7.2 Onde surgiu        13

7.3 Evolução        14

7.3.1 Inspeção (Antes da industrialização)        14

7.3.2 Controle da Qualidade (após a industrialização)        14

7.3.3 Garantia da Qualidade (década de 30 e 40)        14

7.3.4 Gestão da qualidade total (década de 60, 70 e 80)        15

7.4 Contexto atual        15

8 Considerações finais        16

9 Referências bibliográficas        16

1 Resumo

Este relatório tem a finalidade explanar um resumo bibliográfico de diversos setores de uma organização. Ele destaca a importância da manutenção industrial detalhando os tipos de manutenção, mostra em detalhes todo o processo de fabricação de extrusão para fios e cabos elétricos, exibe as características dos custos industriais sejam eles diretos ou indiretos, mostra os passos para o desenvolvimento de um novo produto e traz um pouco da história da gestão da qualidade desde seu surgimento até a situação atua.

2 Introdução

Em meio ao mercado consumidor atual tão competitivo e empresas visando cada vez mais produtividade e lucratividade, uma organização que não possuir uma excelente gestão de sua produção pode-se considerar então fadada ao fracasso iminente. Mediante esse contexto, é indispensável aos profissionais da área, um conhecimento adequado e atualizado de todas as técnicas e conceitos necessários para suas atividades.

Os setores de destaques de uma empresa como manutenção e qualidade necessitam cada vez mais atenção para que ela sobreviva ao mundo corporativo pois são eles que mantem a satisfação do cliente no momento da produção sem paradas não programadas e na entrega de produto com qualidade assegurada. Além de tudo isso a mesma precisa ter uma boa equipe de desenvolvimento de produtos para não estacionar em apenas um nicho do mercado, é claro, sempre pensando nos custos industriais sendo eles diretos ou indiretos.

3 Revisão Teórica da gestão da manutenção.

A gestão da manutenção é o processo de supervisionar o funcionamento regular dos recursos técnicos e permanentes como máquinas, equipamentos instalações e ferramentas.
Essa supervisão evita:

  • Paradas na produção por causa de equipamentos quebrados;
  • Desperdício de dinheiro em procedimentos de manutenção ineficientes.

Os softwares de gestão da manutenção podem ajuda nesse processo. Os principais obketivos do gerenciamento de manutenção são: programar o trabalho de forma eficiente, controlar is custos e garantir a qualidade dos produtos e serviços.

Empresas que não sabem o que é gestão da manutenção e, consequentemente, não monitoram a qualidade dos seus equipamentos sofrem com diversas falhas como:

  • Quebra dos prazos de produção;
  • Aumento nos custos;
  • Aumento dos riscos de acidentes;
  • Insatisfação dos clientes;
  • Queda nos lucros;
  • Perda de contratos, dentre outros.

Por isso a gestão da manutenção é tão importante. Ela garante que sua empresa esteja sempre funcionando e que sua equipe permaneça focada e produtiva. Uma vez que sabem que podem contar com uma estrutura de trabalho bem montada.

Existem diversos tipos de manutenção possíveis, a estrutura abaixo exemplifica quais são eles:

[pic 2]
3.1 Manutenção Planejada Preventiva

é aquela feita para reduzir/evitar falhas ou quedas no desempenho dos equipamentos. Envolvendo tarefas sistemáticas como: as inspeções, substituição de peças e reformas.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (23.7 Kb)   pdf (279.5 Kb)   docx (84.1 Kb)  
Continuar por mais 13 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com