ATIVIDADE AVALIATIVA-DESAFIO PROFISIONAL DISCIPLINAS NORTADORAS

UNIVERIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

POLO GOIÂNIA CENTRO 7130

LOGÍSTICA 2

Márcia Meire Morinaga Matida   RA: 9918007430

        ATIVIDADE AVALIATIVA-DESAFIO PROFISIONAL        

DISCIPLINAS NORTADORAS

MATEMÁTICA-Prof. Me Pedro Hiane

PROCESSOS GERENCIAIS-Prof. Me Ademir Cavalheiro Leite

TUTOR PRESENCIAL Marcelo Vieira

GOIÂNIA-GO

2015

SUMÁRIO

1 INTRODUCÃO......................................................................................................................3

2 DIVISÃO DE ESTRUTURA POR ÁREA.............................................................................4

3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMECADO...............................................8

4 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO..................................................10

5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇAO PARA O PESSOAL OPERACIONAL....................................................................................................12

6 CONCLUSÃO......................................................................................................................13

7.REFERÊNCIAS.....................................................................................................................14

1 INTRODUÇÃO

O grande desafio é trazer melhorias para o Hipermercado Hoterdan que vem apresentando quedas há quatro trimestres consecutivos nos lucros.

Na empresa, encontram-se diretores e gerentes resolvendo problemas de nível técnico, isso leva ao impedimento da realização de suas principais funções, a organização, planejamento e controle. Este fato deve-se a falta de treinamento e capacitação nas devidas funções em níveis estratégico e operacional.

Como Diretora Administrativa e de Projetos elaboramos programas de capacitação e qualificação profissional tanto para diretores quanto para colaboradores. Esses têm como objetivo desenvolver líderes, aumento da eficiência e produtividade, maior respeito mútuo, produção da satisfação pelo trabalho realizado e melhor relacionamento entre os níveis administrativos.  

Com isso, almeja-se que o hipermercado Hortedan volte a obter o lucro desejado e que nossos colaboradores voltem a trabalhar motivados e sentindo orgulho de fazer parte da nossa equipe. 

2 DIVISÃO DA ESTRUTURA POR ÁREA

Será apresentada a divisão do capital humano do Hipermercado Hoterdan entre as diversas áreas e cargos, para um melhor entendimento da estrutura desta empresa.

ESTRUTURA GERAL
Cargo	Número de colaboradores
Presidente	1
Diretoria	12
Gerência	7
Supervisão	7
Área operacional	158
Total	185

O Hipermercado Hoterdan contará com quatro diretorias-Financeira, Marketing, Operações e Compras, e a de RH. Foi diminuída uma gerência (a Padaria contava com duas gerências agora apresenta uma). Além disso, foi inserido o cargo de supervisão em cada departamento de compras. Também, foram contratados novos funcionários.

Será apresentada abaixo a organização das Diretorias.

DIRETORIA FINANCEIRA
Cargo	Número de colaboradores
Diretor	1
Departamento Financeiro	2
Total	3

A Diretoria Financeira apresenta um diretor e três colaboradores no Departamento Financeiro (prestam serviços que auxiliam o diretor).

DIRETORIA MARKETING
Cargo	Número de colaboradores
Diretor	1
Departamento Marketing	2
Total	3

A Diretoria Marketing apresenta um diretor e três colaboradores no Departamento Marketing.

DIRETORIA OPERAÇÕES E COMPRAS
Cargo	Número de colaboradores
Diretor	1
Departamento Compras e Operações	2
Total	3

A Diretoria Operações e Compras apresenta um diretor e três colaboradores no Departamento Compras e Operações.

DIRETORIA RH
Cargo	Número de colaboradores
Diretor	1
Departamento RH	2
Total	3

A Diretoria RH apresenta um diretor e três colaboradores no Departamento RH.

Agora serão apresentados todos os Departamentos Operacionas do Hipermercado Hoterdan.

MERCEARIA, SECOS E MOLHADOS
Cargo	Número de colaboradores
Gerência	1
Supervisão	1
Operacional (mercearia)	15
Operacional (secos e molhados)	19
Total	36

O Departamento Mercearia, Secos e Molhados apresenta um gerente, um supervisor e trinta e quatro operários.