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EXCELÊNCIA EM ADMINISTRAÇÃO

AS MELHORES ESTRATÉGIAS EM UM SÓ BLOG.

EXELÊNCIA EM ADMINISTRAÇÃO

Comportamento Organizacional

Marketing Essencial- Philip Kotler - Pearson - 6o e 7o Sem

Administração da Produção I e II - Edt. Atlas - 4o e 5o Sem.

GESTÃO DA QUALIDADE

GLOSSÁRIO

DEPRECIAÇÃO!

ADMINISTRAÇÃO DE R.H.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Pesquisa Operacional

Jogos de Empresas

RELEVÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO

"A administração requer preceitos legais, para o uso de ferramentas próprias, podendo valer-se de aspectos psicológicos." - Prof. Flávia Reis

"O administrador - trabalha a relação entre recursos, meios e objetivos, em busca da efetividade dos resultados". - Prof. Flávia Reis

"Excelência em Administração - É a soberania na gestão, buscando a sua melhoria contínua, até a exaustão". - Prof. Flávia Reis

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES

- Evolução histórica; Manufatura e serviços; Fluxos de mercadorias, serviços e capitais; Objetivos da Adm. da Produção/Operações; Avaliação de produtividade

2. LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS

- Introdução; O fator globalização da economia; O cenário da localização; Fatores de localização; Localização da empresa industrial e de lojas; Modelos adicionais

3. O PRODUTO

- Introdução; A competitividade; Estratégica competitivas; Quanto produzir; O produto; O conceito de ciclo de vida; Estratégias e Processo de desenvolvimento de novos produtos; Documentação

4. ESTUDO DE TEMPOS E MÉTODOS

- Tempos cronometrados; Finalidades do estudo de tempos; Metodologia e equipamentos para o estudo de tempos; Tempos predeterminados ou sintéticos; Amostragem do trabalho Processos e operações; Projeto do posto de trabalho: aspectos ergonômicos; Melhoria de processos em serviços; Melhoria da organização

5. LAYOUT

- Layout de empresas industriais; Capacidade e turnos de trabalho; Etapas para a elaboração do layout; Layout funcional; Layout em linha de montagem; Layout em células de manufatura; Layout de escritórios

6. PREVISÃO DE VENDAS

- Planejamento, predição e previsão; Demanda: tipos de previsões; Outros métodos; Métodos baseados em médias; Ajustamento sazonal para dados com tendência (modelo de Winter) e tendências lineares (modelo simplificado); Seleção e controle do modelo de previsão selecionado

7. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS

- Importância da administração de materiais; Organização da área de materiais; Análise das necessidades dos clientes; Reposição, Recebimento e Armazenamento de materiais; Distribuição física; Gerenciamento de estoques; Críticas ao modelo do lote econômico; Aspectos adicionais; Aspectos de compras

8. PLANEJAMENTO AGREGADO

- Perfil da demanda; O programa mestre de produção (máster production schedule - MPS)

Estratégias de atuação; Elaboração do plano agregado

9. MRP/MRP II

- Planejamento das necessidades de materiais (material requirement planning - MRP); Elementos de um sistema MRP; Vantagens de um sistema MRP; MRP II; Planejamento das necessidades de capacidade (capacity requirement planning - CRP)

10. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO ERP (ENTERPRISE RESOUCE PLANNING)

- Introdução; O sistema integrado de gestão (enterprise resource planning - ERP)

11. MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO

- Representação de um projeto; Fases para a elaboração da rede do projeto; PERT; COM; Algoritmo do caminho crítico

12. GESTÃO DE OPERAÇÕES EM SERVIÇOS

- Características e tendências no setor de serviços; Planejamento e programação de produção em serviços

13. TÉCNICAS JAPONESAS

- Produção enxuta; 5S: housekeeping; Kaizen; Poka-yoke; Manutenção produtiva total; A fábrica do futuro

14. CAD, CAM, CIM, ROBÓTICA, TECNOLOGIA DE GRUPO E SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA

- Projeto e manufatura auxiliado por computador; Manufatura integrada; Robótica; Tecnologia de grupo: células de produção; Sistemas flexíveis de manufatura

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