ATPS ADMINISTRAÇÃO - JC CONFECÇÕES
Casos: ATPS ADMINISTRAÇÃO - JC CONFECÇÕES. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: vanessalpf • 18/11/2014 • 4.127 Palavras (17 Páginas) • 437 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO
PROFº GILMAR S. SOUZA
FERNANDA NAKAJIMA RA: 9089479595
HENRIQUE ALVES DE OLIVEIRA RA: 8490233978
ILÁRIA CORDEIRO SANTOS RA: 8820352992
RONALDO DONIZETE RA: 8980235385
VANESSA LOPES PEREIRA FERREIRA RA: 8087855958
VIVIANE REGINA PAZ RA: 9025442642
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
JUNDIAÍ
2014
FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ
TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO
Trabalho apresentado ao Prof° Gilmar S. Souza
à disciplina de Teorias da Administração,
na Faculdade Anhanguera de Jundiaí com
a finalidade de compor a nota da ATPS.
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
JUNDIAÍ
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.................................................................................................... 4
• ETAPA 1 A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO, ESCOLA CLÁSSICA TAYLOR, ESCOLA CLÁSSICA FAYOL.
Taylor x Fayol....................................................................................................5
Texto: “JC Confecções”.....................................................................................6
• ETAPA 2 CONCEPÇÃO DE TEORIA E DE ADMINISTRAÇÃO. ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.
“Debate sobre o Passo 1 e 2”..........................................................................8
“Princípios da Escola Clássica da Administração”...........................................8
• ETAPA 3 PAPEL DOS GERENTES
Debate sobre as questões................................................................................11
Relatório JC Confecções..................................................................................13
• ETAPA 4 ENFOQUE COMPORTAMENTAL NA ADMINISTRAÇÃO. MODELO DE NEGÓCIOS E ESTRATÉGIA.
• CONCLUSÃO......................................................................................11
• REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................12
INTRODUÇÃO
A presente Atividade Prática Supervisionada tem como objetivo inicial aprofundar nossos conhecimentos individuais e as teorias da administração.
A Administração está mais presente em nossas vidas do que podemos imaginar. Não se limita apenas ao mundo corporativo, vai muito além da esfera profissional, está na nossa vida pessoal, amorosa, sentimental, na nossa saúde. O que quer que pensemos, onde quer que estejamos, ali a Administração estará presente.
No 1° período procuramos o máximo de informação sobre o tema, depois seguimos os passos para montar a 1° etapa.
Nos aprofundamos na elaboração do mesmo afim de aprendermos, e possibilitando assim um conhecimento mais profundo sobre o assunto.
A administração está em tudo e em todos, o mundo evolui sob seu direcionamento. Eis a importância, o privilégio e a honra de ser um administrador.
• ETAPA 1 A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO, ESCOLA CLÁSSICA TAYLOR, ESCOLA CLÁSSICA FAYOL.
Taylor x Fayol
• Taylor
Mesmo que a Administração Científica naquele tempo tinham vários defeitos dentre eles: o mecanicismo de sua abordagem (teoria da máquina), a super escravização que robotiza o operário, a visão microscópica do homem tomando isoladamente e como parte da maquinaria industrial, a ausência de qualquer comprovação científica de suas afirmações e princípios, a abordagem incompleta envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa,a abordagem eminentemente prescritiva e normativa e tipicamente de sistema fechado.
Administração Científica foi o primeiro passo concreto da Administração rumo a uma teoria administrativa Foi Taylor que implantou diversos conceitos que até hoje o utilizamos na Administração isso fica explícito para Taylor em relação aos elementos da Administração como Ciência:
1. Estudo de tempo e padrões de produção;
2. Supervisão funcional;
3. O princípio da exceção;
4. A utilização da régua de cálculo e instrumentos para economizar tempo;
5. Fichas de instruções de serviço;
6. A ideia de tarefa, associada a prêmios de produção para economizar tempo;
7. Sistemas para classificação dos produtos e do material utilizado na manufatura;
8. Sistema de delineamento da rotina de trabalho;
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