ATPS ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA

RESUMO

Neste ATPS será apresentado todo o conteúdo estudado sobre Administração Mercadológica e sua influência na administração das empresas. Será citada uma empresa real como exemplo.

Palavras-Chave: Administração; empresas; mercadológica; marketing.

ABSTRACT

In ATPS will appear on all content studied marketing management and its influence on corporate governance. Will be cited as an example a real company.

Keywords: Administration; companies; marketing.

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÂO ........................................................................................ 07

2 – Etapa Nº 1 AULA-TEMA: Definição de Marketing para o Século XXI .. 08

2.1 – Passo 1 ...................................................................................... 08

2.2 – Passo 2 ...................................................................................... 09

3 – Etapa Nº 2 AULA-TEMA: Satisfação, valor e retenção do cliente ..... 11

3.1 – Passo 1...................................................................................... 11

3.2 – Passo 3 ............................................................................ 12

4 – Etapa Nº 3 AULA-TEMA: Análise das oportunidades de mercado ..... 13

4.1 – Passo 1 ..................................................................................... 13

4.2 – Passo 1 ............................................................................ 14

4.3 – Passo 1 ............................................................................ 17

5 – Etapa Nº 4 AULA-TEMA: Estabelecimento de estratégias, de produtos e de marca. Desenvolvimento e administraçãode serviços ........................ 18

5.1 – Passo 1 .....................................................................................

5.2 – Passo 1 .....................................................................................

5.3 – Passo 1 .....................................................................................

1. INTRODUÇÃO:

Neste ATPS será apresentado todo o conteúdo estudado na matéria de Análise de Investimentos e sua influência na administração das empresas. Iremos aprender como o marketing é um fator de diferenciação para a organização tornando-a mais competitiva e ainda falaremos sobre o público-alvo, suas exigências e consequentemente do que é necessário para satisfazer essas exigências baseados em uma empresa real.

2. Etapa Nº 1 AULA-TEMA: Definição de Marketing para o Século XXI

2.1 Passo 1

Para a organização se manter forte nos dias de hoje é necessário que ela tenha um foco no conhecer e satisfazer as necessidades, que estão sempre mudando de tempos em tempos, oferecendo sempre rapidez, cordialidade, conhecimentos, soluções de problemas para o consumidor assim tornando-se mais competitiva, pois ainda existem organizações nos dias atuais que focam somente na venda do produto e não na satisfação da necessidade do cliente e ainda há aquelas que vendem preço ao invés de qualidade, mas preço baixo somente não e é o suficiente para formar uma empresa viável no mercado e é necessário definir melhor o que seria qualidade e o que significa boa qualidade para o consumidor, porém apenas isso não é o suficiente, pois segundo Kotler “o consumidor é mais do que um simples comprador” possuindo preocupações com o coletivo, com uma sociedade melhor

e com o meio ambiente. As organizações que tem um foco global e local, e preocupações com o social e o ambiental possuem clientes mais fiéis, por conseqüência acaba ganhando mais dinheiro e ajuda a melhorar o mundo.

2.2 Passo 2

Loja Daniel – DANIEL EDWARD BEZERRA LEME - ME

Descrição dos setores da empresa:

Departamento de Compras/Vendas – Realiza análises e executa compras e vendas quando necessário.

Departamento Financeiro – Realiza pagamentos de duplicatas e

Departamento Fiscal – Verifica tributações, taxas e impostos para que não haja erro no calculo dos tributos.

Departamento Pessoal – Recruta e seleciona pessoas quando necessário e calcula horas extras, férias e demais benefícios dos funcionários.

Descrição dos cargos da empresa:

Presidente – Responsável por gerir toda a empresa

Gerente comercial – Responsável pela área de compras/vendas

Gerente financeiro – Responsável por contas a pagar/receber

Gerente de RH – Responsável pelo capital humano da empresa

Gerente Fiscal – Responsável pelo lançamento e recebimento de N.F

Comprador – Executa as compras internas quando necessário

Vendedor – Executa vendas internas e externas

Contador – Contabiliza os lançamentos da empresa tais como: pagamentos de duplicata, previsão, recebimento de duplicatas

Financeiro – Trabalha com o capital monetário da empresa

A empresa atua no mercado musical, trabalhando com vendas de equipamentos e acessórios musicais, tais como violões, baterias, contra-baixos, iluminação profissional e também presta serviço com locações de som e iluminação.

Atualmente nosso principal e único concorrente é a Fabrica da Musica, que também atua no comercio musical de

Leme/SP.