ATPS ALGEBRA E GEOMETRIA ANALITICA

2. GERENCIAMENTO DE CUSTO E EMPRESA

Análise e levantamento de dados – Indústria metalúrgica EPP; Nós utilizaremos para nosso estudo, os serviços prestados por uma Indústria conformadora de tubos de aço com costura, sendo os principais serviços analisados, a transformação de bobinas de chapas em tubos com variações de medidas;

a) Custos envolvidos no processo de produção;

b) Custos com encargos e salários de funcionários;

c) Custos em HHT ( horas homem trabalhada), para preparação de máquina;

d) Custos com consumo de água;

e) Custos com consumo de Energia elétrica;

f) Custos com insumos complementares.

A matéria prima responsabilidade dos clientes, como:

Custos com transporte;

a) Entrega da matéria prima;

b) Retirada do produto pronto e sucata gerada;

c) Perda de 30% do material a ser transformado se enquadra na geração de sucata.

As atividades mencionadas acima, de acordo com o Zicel Conformadora de Tubos de Aço Ltda - EPP são consideradas básicas para o andamento da prestação do serviço. Desse modo, de acordo com levantamentos realizados, para cada etapa mencionada acima temos que para sua execução utiliza-se:

a) Custos envolvidos no processo de produção;

Para produzir tubos são necessário 2 operadores de máquina, 1 auxiliar de produção e 1 líder, 1 operador de ponte rolante;

Custo com água; são consumidas em média até 10m³ por dia no processo;

Custos com energia elétrica; são consumidos em média até 2.005,05 kWh no processo de produção de tubos por dia

b) Custos com encargos e salários de funcionários;

2 operadores de máquinas;

R$ 8,28 por hora,

1 auxiliar de produção:

R$ 5.43 por hora

1 líder de produção;

R$ 9,60 por hora

1 assistente administrativo;

R$ 78,65 por dia

1 auxiliar de administrativo;

R$ 41,67 por dia

1 vendedor interno;

R$ 68,72 por dia

Custo com material de escritório, impressora, 3 computadores telefone e internet.

c) Custos em HHT ( horas homem trabalhada), para preparação de máquina;

Troca de ferramental da máquina formadora: 03h00min horas sendo necessário 2 operadores de máquina, 1 auxiliar de produção e 1 líder;

Operador de maquina = 2 x R$ 8,28 x 03h00min =

1 auxiliar de produção = 1 x R$ 5,43 x 3h00min =

1 Lider / Supervisor = 1 x R 9.60 x 3h00min =

d) Custos com água;

Valor do m³ de água Consumo de Agua consumo por dia custo mensal

R$ 2,86 R$ 28,60 1 R$ 858,00

e) Custos com consumo de energia elétrica;

Valor kWh Consumo de Água por dia consumo por dia Consumo mensal

R$ 0,28 R$ 566,67 1 R$ 17.000,02

f) Custos com insumos complementares.

2.1 Metodologia de Gerenciamento de Custos ( Matrizes e Gerenciamento de Custos )

O gerenciamento matricial de custos é um método elaborado de controle orçamentário adotado pelas empresas para se obter um maior controle em seus gastos.

Podemos destacar em alguns exemplos de grupos de gastos de uma mesma natureza, que geralmente são comuns a vários centros de custos em diferentes empresas de vários setores.

Citaremos a seguir alguns exemplos:

A) SERVIÇOS DE APOIO: - materiais de escritório, materiais de limpeza, suprimentos de informática, gastos com manutenção de equipamentos, outras despesas como água, telefone, energia elétrica e até mesmo locações de certos equipamentos.

B) DESPESAS DE RECURSOS HUMANOS: Folha de pagamentos, encargos trabalhistas ( rescisões, multas etc), benefícios ao colaborador ( assistência médica, vale-refeição, vale-transporte, participação nos lucros etc.

C) DESPESAS COMERCIAIS: Propaganda e publicidade, exposição na mídia de seus produtos ( não se aplica há todas as empresas ), serviços gráficos, feiras etc.

D) DESPESAS COM A FROTA DE VEÍCULOS: Manutenção preventiva, manutenção corretiva, serviços essenciais ( troca de óleo, filtros, pneus, combustível ), renovação da frota etc

E) DESPESAS COM SERVIÇOS TERCEIRIZADOS: Serviços judiciários, serviços de segurança patrimonial, serviços de limpeza, refeições.

2.2 Dados da Empresa

Razão Social: Zicel Conformadora de tubos de aço com costura Ltda-EPP.

Lagradouro: Av. Conselheiro Antonio Prado nº 306

Municipio: São Caetano do Sul Bairro: Centro CEP: 09521-005

Email: [e-mail] Tel: [phone]

CNPJ: 96.170.170/0001-93

Área do Terreno: 2805.2 m² Área Construída: 3094.86 m²

Período de funcionamento: das 07:00 às 17:00.

Meses de produção: 12 meses / ano. Trabalhando 22 dias / mês.

Total de funcionários: 20 na produção e 3 adiministrativo.

Matéria prima: Acessórios para tubos de ferro e aço.

Média / ano: 4.800 toneladas.

Resíduos: Escoria de ferro, aço e aparas de metal + EPI´S.