ATPS-APO
Pesquisas Acadêmicas: ATPS-APO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: brener8 • 26/9/2013 • 510 Palavras (3 Páginas) • 539 Visualizações
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Etapa 1
Atividade prática supervisionada que visa identificar as principais funções da administração da produção, bem como evolução histórica e conceitos relacionados..
Professor: Edson
BELO HORIZONTE
2013
PASSO 1
A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam a transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde a sua origem. Com o passar do tempo, muitas pessoas revelaram extremamente habilidosas na produção de certos bens, e passaram a produzi-los conforme solicitações e especificações apresentadas por terceiros.
A produção em massa aumentou de maneira fantástica a produtividade e a qualidade, e foram obtidos produtos bem mais uniformes, em razão da padronização e da aplicação de técnicas de controle estatístico da qualidade.
JUST-IN-TIME: processo que gerencia a produção, objetivando o maior volume possíveis da produção, usando o mínimo de matéria-prima, embalagens, estoques intermediários, recursos humanos, no exato momento em que requerido tanto pela linha de produção quanto pelo cliente.
ENGENHARIA SIMULTANEA: conceito que se refere a participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto do produto.
TECNOLOGIA DE GRUPO: uma filosofia de engenharia de manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes- com roteiros de fabricação semelhantes – agrupando os em processos produtivos comuns.
CONSÓRCIO MODULAR: Permite a redução nos custos de produção e investimentos. Diminui ainda os estoques e o tempo de produção dos veículos, aumentando a eficiência e a produtividade, alem de tornar mais flexível a montagem dos veículos. A primeira fabrica no mundo a utilizar esse conceito foi a Volkswagen.
CÉLULAS DE PRODUÇÃO: Unidade de manufatura e/ou serviços que consiste em uma ou mais estações de trabalho, com mecanismos de transportes e de estoques intermediários entre elas. As estações de trabalho, são geralmente dispostas em forma de “U” com objetivo de haver maior velocidade de produção.
DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE: metodologia que visa levar em conta, no projeto de produto, todas as principais exigências do consumidor a fim de não somente atende-las como também suplanta-las.
COMAKERSHIP: O mais alto nível de relacionamento entre cliente e fornecedor, representado por conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada.
SISTEMAS FLEXIVEIS DE MANUFATURA: conjunto de maquinas de controle numérico interligados por um sistema central de controle e por um sistema automático de transporte.
MANUFATURA INTEGRADA POR COMPUTADOR: integração total da organização manufatureira por meio de sistemas de computador ES e filosofias gerenciais que melhoram a eficácia da empresa.
BENCHMARKING:
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