ATPS Administração de materiais

1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: CONCEITOS GERAIS

A empresa TINTAS UNIVERSO especializada na fabricação de tintas vem fazendo um trabalho muito eficaz e se complementendo cada vez mais com seus clientes. Tendo qualidade em seus produtos, tudo isso com uma grande programação de seus processos operacionais. Os processos operacionais relacionados à administração de materiais funcionam de forma integrada a qual todos os envolvidos sabem fazer a operação.

Os caminhões quando chega na empresa registra a hora que chegou e entrega a nota fiscal na portaria, depois é feita uma via de conferencia para conferir o produto, quando o caminhão entra para ser descarregado, fazemos um registro informando hora que o caminhão chegou, descarregou, nome do conferente e quantidade de quilos e palites. Em seguida passamos identificar toda a mercadoria através de um código que passa ser a identificação do produto, após o descarregamento o produto vai para o porta palite o mesmo é totalmente identificado sua localização é feita por código, samp, data de entrada, validade do produto, quantidade.

Temos também materiais blocados no chão, são aqueles em grande quantidade que o giro é de quatro dias de trabalho.

Os processos administrativos relacionados à administração de materiais tem um objetivo de fazer que todos os materiais em estoques estejam sempre mapeados para facio identificação.

Procuramos ter sempre a matéria prima de giro maior sempre em local de facio acesso, corredores livres e facilitando na movimentação de materiais, fazendo inventários rotativos. As atividades desenvolvidas é separação de pedidos (Pink) tanto carga fechada ou fracionada.

2 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

O planejamento de produção parte da demanda, o PCP faz o levantamento de quanto temos em estoque, o que está sendo mais vendido e emite as ofs para a fabricação do produto.

Em quanto o processo de compras é solicitada por uma requisição de compras ou mesmo um colaborador manifesta a sua necessidade de compra para uso em beneficio da empresa. A solicitação é enviada a área de compras que providenciara seguindo procedimentos estabelecidos, a compra do material.

A empresa ainda não tem o MRP implatado, mesmo assim conseguimos controlar todas as movimentações de nossos materiais através de planilhas e data flex.

Todos os colaboradores envolvidos no processo de movimentação dos matériais, operadores de empilhadeira, conferentes e a liderança trabalham de forma integrada e comunicação total, isso facilita muito no dia a dia para poder desenvolver as atividades de recebimentos dos materiais.

O controle de entrada e saída dos materiais é bem controlado por nossos funcionários utilizando o método FIFO o primeiro que entra o primeiro que sai, evitando o vencimento de nossos materiais em estoques.

O processo de armazenagem é feito em porta palites e blocados no chão por Box, todos com identificação.

3 FLUXO DE MATERIAIS

O nosso fluxo de materiais agrega valor e ele que coloca o produto no lugar certo e na hora certa, na quantidade correta solicitada pelo cliente. Este fluxo tem que estar em perfeita sintonia com o fluxo de informações, uma vez que o fluxo físico de materiais agrega valor informação com esta integração. Somente um controle apurado de informações sobre os meus processos logísticos, bem como as minhas atividades operacionais é que somos capazes de buscar oportunidades de reduzir custos logísticos, portanto precisamos encontra onde estão nossos problemas operacionais logísticos.

Esses fluxos são os itens ou componentes que a empresa utiliza nas suas operações do dia a dia na elaboração de satisfazer seus clientes. Como são adquiridos regularmente os estoques da empresa. Eles podem ser classificados em materiais auxiliares, matéria prima, produto em processo e produtos acabados. Todos os processos operacionais e administrativos da empresa, para obter maiores resultados de armazenagem dependem do que a empresa oferece.

Hoje a empresa está desenvolvendo cada dia a mais, em busca de melhorias e recursos para poder atender seus clientes.

4 VISITA TECNICA

Essa visita a TINTAS UNIVERSO ajudou muito no aprendizado e desenvolvimento da equipe, junto com o conteúdo programático em sala de aula. Chegamos á conclusão, que uma boa administração de matérias feita é resultado positivo para uma organização.

5 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS

Administrar recursos escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiro, administradores e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente ligadas às atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços.

O espectro de recursos administráveis e bem amplo, podendo desdobrar-se em uma afinidade de disciplinas, cada uma delas com uma características peculiares, necessitando profissionais especialmente formados e treinados para tal.

Administração dos recursos materiais: engloba as sequencias de operações e tem seu inicio na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem com o produto acabado e, finalmente, e sua distribuição ao consumidor final.

6 CICLO DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

A administração de recursos patrimoniais trata da sequência de operações que, assim como a administração de recursos materiais, tem inicio e identificação do fornecedor passando pela compra e recebimento do bem, para depois lídar com sua conservação, manutenção ou, quando for caso, alienação.

7 ENFOQUES DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Os principais enfoques dos administradores de materiais serão dirigidos à administração de recursos, sistema de controle e de informações e processos. Administração de recursos: em grandes baseada em técnicas que integram os elementos de tecnologia manufatura e aperfeiçoam a utilização de pessoas, materiais e instalações ou equipamento. As mais empregadas serão as ligadas a materiais, fabricas, equipamentos e pessoas.

Principais técnicas de administração de materiais: