ATPS DE TGA

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ETAPA 3

Teoria da Matemática

A Teoria da Matemática surgiu no decorrer da segunda guerra mundial e segundo Chiavenato (2003, p442)

“A Teoria Matemática aplicada a solução dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (P.O.)”

Como o próprio nome já diz (Matemática) o seu processo decisório é formado através de uma abordagem quantitativa, determinista, lógica e racional.

Chiavenato (2003, p442) cita que “a Teoria da Matemática pretendeu criar uma ciência da administração em bases lógicas e matemáticas. O que acabou produzindo a chamada administração de Operações focada na administração de manufatura e de serviços”.

Nesse momento as organizações exigiam uma teoria, mais racional em seu processo decisório, foi a partir de então que Chiavenato (2003, p442) classifica duas perspectivas:

“1. Perspectiva do Processo: Concentra-se nas etapas de tomada de decisão.

2. “Perspectiva do Problema: Está orientada para a resolução de problemas.”

Sendo apresentada dessa forma, observamos que sua principal preocupação está no resultado satisfatório e para isso dedica-se nas tomadas de decisões, onde aplica os métodos matemáticos, utilizando a racionalidade para alcançar os objetivos propostos.

Teoria da Contingência

A Teoria da Contingência surgiu após uma série de pesquisas para determinar a estrutura organizacional mais eficaz em alguns tipos de organização.

Segundo Chiavenato (2003, p 504)

Não há nada de absoluto nas organizações. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização.

E que essas duas variáveis são uma independente (ambiental) e a outra dependente (tecnica administrativa) dentro da relação funcional.

Chiavenato (2003, p504) ainda enfatiza:

“Na realidade não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas.”

Existindo uma relação funcional “se-então” podendo levar ao alcance eficaz dos objetivos da empresa.