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ATPS ETAPA 01 E 02

Artigo: ATPS ETAPA 01 E 02. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/11/2014  •  1.033 Palavras (5 Páginas)  •  305 Visualizações

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Desafio

De acordo com o serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), a taxa de mortalidade das empresas com mais de dois anos de funcionamento corresponde a 24,6%.

Na pratica, uma em cada quatro empresas fecha até dois anos após a criação. Grande parte desse índice pode ser atribuida à má administração.

O principal problema diz respeito à mistura entre o patrimônio pessoal dos donos e o dinheiro das empresas. A falta de um sistema claro de contabilidade compromete a manutenção e a capacidade de investimento das empresas. A dificuldade, dizem os especialistas, não se restringe aos negocios familiares e acomete grande parte das empresas.

Os alunos deverão criar uma empresa fictícia, com dados e informações para implementação de um grupo. Irão relatar o planejamento de custos desta empresa, para que nop futuro, como gestores, detenham conhecimento e superem as estatisticas brasileiras.

Etapa 01:

Passo 01¬:

Pesquisar em livros e sites, sobre os diferentes ramos de atividades de atuação do Engenheiro de Produção, para elencar o seu papel como profissional na pequena empresa a ser elaborada.

Nas pequenas empresas o Engenheiro de produção tem um variado campo de atuação que vai desde o projeto até o marketing passando por diversas etapas no ciclo de vida do produto:

Aqui vão alguns exemplos da area de atuação dos engenheiros:

- Engenheiro do Produto:

- Projeto da Fabrica:

- Projetos Produtivos:

- Engenharia de Metodos e Processos:

- Planejamento e Controle da Produção:

- Custos de Produção:

- Qualidade:

- Organização e Planejamento da Manutenção:

- Engenharia da Confiabilidade:

- Ergonomia:

- Higiene e Segurança do Trabalho:

- Logistica e Distribuição:

- Pesquisa Operacional:

Passo 02:

Pesquisar, em livros e Sites, sobre a diferença entre custos e despesas.

Custos

Custos é a soma dos gastos incorridos e necessários para a aquisição, conservação e outros procedimentos necessárrios para trazer os estoques à sua condição e localização atuais, e compreende todos os gastos incorridos na sua aquisição ou produto, de modo a colocá-los em condições de serem vendidos, transformados, utilizados na elaboração de produtos ou na prestação de servço que faz parte do objetivo social da entidade, ou realizado de qualquer outra forma.

Custo é o valor gasto com bens e serviços para a produção de outros bens serviços:

Ex: Materia Prima, energia eletrica aplicada na produção de bens, salarios e encargos da pessoal da produção.

Despesa

Valor gasto com bens e serviços relativos à manutenção da atividade da empresa, bem como aos esforços para a obtenção de receitas através da venda dos produtos.

Exemplo: Materiais de escritorio, salarios da administração.

A diferença é que custo tem como serem atribuidos ao produto final, despesas é de caracter geral e dificil vinculação aaos produtos obtidos.

Passo 03:

Definir qual nome da empresa, ramo de atividade, produto e ou serviço que o grupo irá desenvolver nessa pequuena empresa. Descrever os seguintes itens, em no máximo dez linhas:

1. Objetivo da Empresa:

A empresa se chama pica-pau artefatos de madeira estabelicida no ramo de moveis de madeira.

1.1 Definição da localização da empresa:

A empresa localiza-se em Sumaré-SP

2. Politica de Ética:

Atender todos os clientes como se fosse unico fabricar os melhores moveis do mercado atendo a legislação e cumprindo os requisitos do mercado respeitando o meio ambiente e visando o lucro.

3. Produtos:

Artefatos de Madeira e Moveis planejados

Passo 04:

Consolidar os itens solicitados nos passos desta etapa com as conclusões obtidas pelo grupo, o que fará parte do Relatório 1, a ser entregue no final do bimestre, em data agendade pelo professor da disciplina, de acordo com a padrão definido.

Etapa 02:

Passo 01:

Realizar o levantamento dos valores dos custos indiretos da pequena empresa. Considerar as informações da Etapa 1, como localização, ramo de atividade, produtos e serviços.Neste passo, voces buscarão os valores reais para implementação de seu novo negócio.

Supervisão da fábrica R$ 23.000,00

Mão-de-obra do produto X R$ 220.000,00

Honorários da diretoria R$ 8.000,00

Mão-de-obra do produto Y R$ 95.000,00

Material indireto R$ 12.000,00

Matéria-prima do produto X R$ 160.000,00

Energia elétrica da administração R$ 4.000,00

Matéria-prima do produto Y R$ 190.000,00

Manutenção de maquinas R$ 5.600,00

Energia elétrica da fábrica R$ 8.900,00

Outros dados conhecidos:

Produto

N° requisições de material

Consumo

...

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