ATPS Etapa 3 E 4 - APO

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE CENTRO 1

ADMINISTRAÇÃO – 6ª SÉRIE - TURMA A - SALA 105

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO

ATPS – Atividade Prática Supervisionada

ETAPA 03 e 04

PROFESSOR: Edson Travassos

Componentes:

AYESKA CAROLINE CAMPOS FERREIRA RA: 2505066613

JHONATAN PEREIRA RA: 3773754149

MATHEUS HENRIQUE JESUS DE SOUZA RA: 3767742759

RAYANNE CAROLINE DE SIQUEIRA MARTINS RA: 1191428543

TUYARA ELIZA FERREIRA RA: 1107320895

WALTER SIDINEY DA SILVA JUNIOR RA: 1107303695

BELO HORIZONTE

27/11/2013

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE CENTRO 1

AYESKA CAROLINE CAMPOS FERREIRA RA: 2505066613

JHONATAN PEREIRA RA: 3773754149

MATHEUS SOUZA RA: 3767742759

RAYANNE CAROLINE DE SIQUEIRA MARTINS RA: 1191428543

TUYARA ELIZA FERREIRA RA: 1107320895

WALTER SIDINEY DA SILVA JUNIOR RA: 1107303695

Trabalho solicitado pelo Prof. Edson Travassos com o intuito de aprofundarmos na administração de produção e operações.

BELO HORIZONTE

27 /11/ 2013

PREVISÃO DE VENDAS

Definição

A previsão é um termo que vem do praevisĭo latino que se refere à ação e efeito de prever (adivinhando o que vai acontecer através da interpretação de sinais ou sinais; consulte antecipadamente e preparar a mídia para contingências futuras).

Importância

Para que uma organização tenha um bom desenvolvimento às previsões de venda são indispensáveis para que a mesma seja consolidada no mercado.

O ambiente de negócios tem exigido muito que administração decida de forma ponderada e para isso é necessário que as estimativas do mercado econômico sejam de confiança.

São vários os benefícios de previsões de vendas tais como; preparo para a demanda de mercado, colaboradores que trabalhem em equipe rumo ao mesmo objetivo, marketing eficaz e sem deixar de ressaltar o controle e acompanhamento das vendas.

Como fazer previsão de vendas:

Primeiro é necessário determinar objetivos para buscar informações, analisar cada uma e elaborar as estimativas de acordo com os objetivos previamente determinados pela administração. É necessário saber também, quais são os fatores que influenciam as vendas dos produtos e cada organização determina qual método de previsão será utilizado pela mesma.

É preciso avaliar o desempenho das vendas periodicamente e esse processo se dá através do e check-list de informações para previsão de vendas que pode ser á curto, médio ou longo prazo.

Planejamento e Predição

O conceito de Planejamento é um processo contínuo com ações integradas, direcionadas e orientadas para que um projeto futuro seja realizado para, antecipadamente, auxiliar na tomada de decisão. Devem-se considerar prazos, custo, qualidade e desempenho do projeto o qual traz vários benefícios para a organização e seus colaboradores. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).

Predição

São mais utilizadas em longo prazo e de forma estratégica para novos produtos que serão inseridos no mercado obtidos através de métodos qualitativos.

CICLO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Necessidades dos Clientes:

A empresa é responsável por analisar internamente e externamente qual a necessidade de seus clientes, se irá atende-las ou se será necessário dar início ao processo de reposição de materiais por meio de compra ou produção.

Reposição de Materiais: Esse tópico cabe ao setor de compras que tem a responsabilidade de entrar em contato com fornecedores e realizar os pedidos. Esse setor avalia a qualidade dos produtos, se informa a respeito da situação financeira antes de fechar a compra de produtos procurando sempre o melhor prazo para pagamento e entrega das

Armazenamento: É uma atividade especializada e consiste em armazenar adequadamente os materiais para que seja possível sua rápida recuperação e a manutenção dos níveis de qualidade e para que a entrega seja facilitada.

Recebimento

Existem empresas que optam por selecionar setores diferentes para o recebimento dos produtos, mas isso depende da quantidade comprada. Esse setor se responsabiliza em conferir a quantidade de produtos entregues e analisar as informações das notas fiscais.

Armazenamento de Materiais

Armazenar produtos evita custos de fretes e garante ao cliente agilidade na entrega do seu produto. Para gerir esse processo, normalmente utiliza-se o método PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) sem esquecer-se de utilizar bons equipamentos de estocagem.

Logística / Distribuição Física

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