ATPS Etapa 3 - PCP
Casos: ATPS Etapa 3 - PCP. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: JessicaMzz • 23/3/2015 • 600 Palavras (3 Páginas) • 288 Visualizações
Sumário
Introdução ...........................................................................................................................2
Desenvolvimento (Relatório) ..............................................................................................3
Conclusão ............................................................................................................................5
Referência Bibliográfica.......................................................................................................6
Introdução
O Controle da Produção está entre os principais fatores que influenciam a produtividade industrial. As empresas devem adaptar-se as condições de mercado, que mudam constantemente, afetando o tempo disponível para a tomada de decisões. O controle da produção é um instrumento gerencial de grande importância para as empresas, pois os planos orientarão a produção e o controle permitirá que os mesmos sejam implementados, de forma eficiente na prática pelas empresas.
Relatório PCP – Controle de Produção
O aumento de produção de uma empresa é algo que necessita de muitos cuidados, afinal, é necessário que antes que se decida aumentar a produção, se tenha certeza de que a demanda necessita disto, assim como também que se verifique se a sua empresa comporta uma atitude como esta. Sendo assim, veja agora mesmo como deverá ser feito o controle de produção, onde se verifica a necessidade de aumentar ou até mesmo de diminuição de produção.
O controle de produção pode ser feito de forma manual, assim como também através de softwares que são desenvolvidos diretamente para casa determinada empresa, onde estes acabam por analisar a demanda, a quantidade de material que se tem para realizar a produção, e se a sua empresa ou fabrica necessita que aquilo seja produzido, se ela apresenta dificuldades para que a produção seja realizada, entre outros pontos que devem ser analisados com cautela, pode ser verificado através do software, ou através de uma análise manual, algo que dependerá da demanda da sua empresa, ou seja, um programa de controle de produção.
O controle de produção é fundamental para uma empresa independente de seu setor, afinal, é através deste controle que se consegue obter informações com relação ao quanto é produzido, o quanto custa para a empresa produzir, o quanto ela ganha a cada produção, assim como também o quanto é necessário que seja produzido para que se atenda a demanda média de produtos. Sendo assim, com o controle, acaba-se por evitar o gasto excedente que pode vir a acontecer com o passar do tempo, como por exemplo, o descarte de material que poderá estragar por não ter sido utilizado, entre outros tipos de gastos que podem
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