ATPS Gestão De Pessoas

CST em Gestão de Recursos Humanos

2ª Série

Gestão de Pessoas

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensinoaprendizagem

desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem

por objetivos:

Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem

percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA:

Marta Regina Garcia Cafeo

Faculdade Anhanguera de Bauru

Ges tão de Pessoas

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Competências e Habilidades

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as

competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a

seguir.

O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e

gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e

seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de

desempenho, rotinas de pessoal, benefício.

Compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias

utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações.

Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos

referentes a negociação.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

· organizar-se, previamente, em equipes de 03 a 05 participantes;

· entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

· observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

Desafio

Você e sua equipe irão trabalhar como consultores, tendo como desafio contribuir

com a empresa fictícia “Gráfica Impress”, modernizar-se em relação a Gestão de Pessoas.

A empresa cresceu rapidamente e teve como foco, somente a produção, compra de

equipamentos, tecnologia, enfim, deixando de lado as questões humanas da organização.

Porém hoje a empresa vem sentido a falta e precisa urgentemente estruturar uma área de

Gestão de Pessoas, e para tanto conta com o apoio seu e de sua equipe.

Ao final a equipe através do desenvolvimento dos passos, terá um Planejamento

Estratégico de Recursos Humanos, estrutura, com a indicação de ações e estratégias

voltadas para os colaboradores, com suporte de referência teórico.

Elaborar um Planejamento Estratégico para uma área de Gestão de Pessoas na

empresa do estudo de caso, destacando os benefícios e com propostas de implementação

de ações voltadas para os colaboradores, com justificativas baseadas em conceitos

teóricos..

Ges tão de Pessoas

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Objetivo do desafio

O objetivo principal está no reconhecimento das pessoas para a otimização dos

processos em uma perspectiva qualitativa. Esta valorização busca o foco no colaborador

em aspectos motivacionais e conhecimentos científicos e empíricos. Desta forma direcionar

o colaborador mais adequado à função, e por sua vez, a função ao melhor colaborador.

Livro-texto da disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: O Novo Papel dos Recursos Humanos nas

Organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005 (PLT 160).

Estudo de Caso

A Gráfica Impress, teve inicio em cidade do interior do Estado de São Paulo no final da

década de 90, como uma pequena empresa individual. A sua abertura foi incentivada pelo

desenvolvimento econômico do Brasil na época, onde segmento gráfico se mostrava aquecido para

novas empresas. A ideia do Sr. Pedro, o fundador, era ter uma gráfica focada em atender

supermercados, padarias e o comércio em geral, especificamente na impressão de materiais

promocionais. A cidade foi escolhida, pois oferecia disponibilidade