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ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

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Por:   •  25/9/2013  •  317 Palavras (2 Páginas)  •  354 Visualizações

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Planejamento

De acordo com cada autor, poderemos nos conscientizar e por em prática a ideia do planejamento e suas aplicações dentro de uma empresa ou em qualquer outro lugar onde estamos desenvolvendo um trabalho.

A seguir, algumas definições de Planejamento:

“Por definição, planejamento significa elaborar um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito, a determinação de quando e como a ação deve ser realizada. Assim sendo, o planejamento proporciona a base para a ação efetiva que resulta da capacidade da administração de prever e preparar-se para mudanças que poderiam afetar os objetivos organizacionais” (MEGGINSONETAL, 1986).

STONER & FREEMAN (1995) diz que: “O planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apoiam-se em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los.

Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER & FREEMAN (1995), “ o planejamento pode proporcionar muitos benefícios para as organizações, tais como:

- Encontrá-las a pensar sistematicamente no futuro e a melhorar as interações entre os executivos;

- Obrigá-las a definir melhor seus objetivos e suas políticas;

- Fazê-las obter e aplicar os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos;

- Fazer com que os seus membros realizem atividades consistentes em relação aos objetivos e procedimentos escolhidos;

- Proporcionar padrões de desempenho mais fáceis de controlar e

adotar ações corretivas caso o resultado de sua ação não seja satisfatório.

O planejamento também traz incertezas consigo, fazendo com que algumas decisões devam ser adiadas para que outras decisões corretas possam ser tomadas futuramente. Por outro lado, a preocupação excessiva em tomar decisões imediatas pode contribuir para a tomada de

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