AULA TEMA

AULA TEMA 5

A respeito das Diretrizes para um comportamento ético e eficaz pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. Todas estas afirmações estão corretas

b. devem ser exercitadas diariamente, pois são condição para a existência da empresa com alma, a empresa ética

c. requerem um comportamento humano que busque tornar prazeroso tudo o que faz, que zele pela autoestima e que cuide do equilíbrio emocional

d. requerem um comportamento humano, pautado pela tolerância nos relacionamentos, que saiba ouvir e negociar

e. requerem um comportamento humano afirmativo, que tenha a renovação como meta educacional permanente e que desenvolva a criatividade.

Resposta correta: Todas estas afirmações estão corretas.

Comentário resposta correta: Ser ético implica em competência em se conviver com ética” (PLT p. 81) o que requer um comportamento humano pautado por todas estas diretrizes.Estas Diretrizes para um comportamento ético e eficaz devem ser exercitadas diariamente, pois são condição para a existência da empresa com alma,a empresa ética.

Question2

Observe a seguinte charge:

Refletindo a respeito da empresa SEM ALMA, comparando com a charge, não se

pode afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. A empresa SEM ALMA revela, na situação, desvalorização humana e competição predatória.

b. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua característica de culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida) e miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções.

c. A empresa SEM ALMA revela, na situação, a sua Cultura fechada e o seu poder autoritário.

d. A empresa SEM ALMA revela, na situação, situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo.

e. A empresa SEM ALMA revela, na situação, falso informalismo, bloqueio da emoção e do sonho e desestímulo à criatividade.

Resposta correta: A empresa SEM ALMA revela na situação situações de privilégios e a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo

Comentário resposta correta: Todas estas características são da EMPRESA SEM ALMA,mas no caso específico desta situação não estão visíveis nem a situação dos privilégios,nem a exploração sentimental da situação pelo marketing.

Question3

Pensando no Conceito de Ética na era tecnológica, é possível dizer que:

Escolher uma resposta.

a. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a robotização social, com a tecnologia, padronizando comportamentos

b. são todas essas estratégias

c. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o ganho obsessivo, sacrificando valores humanos; empresa infeliz com ambiente de injustiça e egocentrismo.

d. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como o desemprego e a insensibilidade social

e. é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações, como a sociedade estressada, tentando acompanhar a velocidade das mudanças

Resposta correta: São todas estas estratégias.

Comentário resposta correta: A Ética na era tecnológica é a estratégia para solucionar alguns males que comprometem as Organizações,como,por exemplo,todos estes elencados em todas as respostas.

Question4

A respeito da ideia de 3ª FORÇA, pode-se afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. a 3ª FORÇA é fruto da cultura organizacional aberta

b. a 3ª FORÇA é defensora da descentralização da gestão empresarial.

c. a 3ª FORÇA é pós-capitalista e pós-socialista

d. Todas estas características são da 3ª FORÇA

e. a 3ª FORÇA é marcada pela espiritualidade e consciência ética

Resposta correta: Todas estas características são da 3ª FORÇA.

Comentário resposta correta: A 3ª FORÇA é um movimento que propõe um novo modelo organizacional baseado na cultura aberta, na gestão participativa, na espiritualidade, na ética.

Question5

Refletindo à respeito do Ciclo de Felicidade no Trabalho, é INCORRETO afirmar que:

Escolher uma resposta.

a. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver atitudes democráticas e relacionamentos harmoniosos, em “ilhas de felicidade” para os setores da Organização que mais têm mérito.

b. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver o QF em áreas- piloto, capazes de liderar um processo espontâneo de renovação organizacional.

c. o Quoeficiente de Felicidade (QF) é uma prática corporativa ultrapassada e em desuso.

d. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver a criatividade e o exercício decisório em atividades informais, estimulando o desenvolvimento de Lideranças.

e. O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver “ilhas de felicidade que ‘contaminarão’ toda a organização, mudando a cultura organizacional a partir de áreas disponíveis.

Resposta correta: O Ciclo de Felicidade no Trabalho visa desenvolver atitudes democráticas e relacionamentos harmoniosos, em “ilhas de felicidade” para os setores da Organização que mais têm mérito.

Comentário resposta correta: O Ciclo de Felicidade no Trabalho tem por objetivo desenvolver “ilhas de felicidade” de forma democrática, participativa, para toda a Organização, a partir das sub-culturas mais disponíveis para contaminar toda a Organização.

Question6

Assinale a alternativa incorreta:

No modelo organizacional Holístico, as características mais marcantes são:

Escolher uma resposta.

a. A Flexibilidade e a rapidez nas ações e decisões com liderança e equipes auto-gerenciadas

b. Propõe a substituição do “gerenciamento de pessoas” pelo “gerenciamento de coisas

c. A utilização das tecnologias em função da Qualidade

d. Privilegia: O novo conhecimento, marcado pela atitude do “vamos aprender juntos”.

e. Estrutura-se sobre a seguinte matriz: Empresa profissionalizada, descentralizada, moderna e humana

Resposta correta: Propõe a substituição do “gerenciamento de pessoas” pelo “gerenciamento de coisas.

Comentário resposta correta: O novo modelo organizacional propõe exatamente o oposto,pois privilegiando a espiritualidade sabe que o mais importante numa Organização é o seu potencial humano.